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PAGE1 / NUMPAGES1 领导力培训学习心得体会5篇 领导力培训学习心得体会5篇  在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，这样可以记录我们的思想活动。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是我细心整理的领导力培训学习心得体会，仅供参考，欢送大家阅读。  领导力培训学习心得体会1 20xx年8月18日至22日，在市分行支配下我有幸参与了浙江高校“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班〔其次期〕”的学习，端坐在浙江高校宽敞光明的教室内，聚精会神倾听知名教授们深化浅出，精彩授课，令我耳目一新，受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的提高，在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意，对市行领导寄予的厚望表示诚意的感谢。现将几天来学习心得阐述如下：  一、弘扬复命精神，打造完善执行力  王建军教授在讲课中提到：单位员工存在的怪现象“主管总是没时间，而下属总是没工作；制度定了一大堆，却没有方法落实；每天泡在会海里，却没有改进和结果；员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有缘由的”。这不正是我们在工作中常消灭的现象和问题吗？而转变这种现状的方法就是要弘扬复命精神，打造完善执行力。  “复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件承受、无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反响。但我们对复命的理解不应当仅局限在完成工作的层面上，而更应当把它提升到这个复命是不是优质和高效上。作为一名员工，必需要拥有良好的工作看法，科学的工作观念，虚心的工作精神，扎实的工作作风，以及不断丰富自身的复命意识，才能够在工作中不断历练自己，完善自己。只有这样，才能够完成好上级和领导交给的每一项任务，做到优质复命。所以在今后的工作中，我将加强自身修养，带动周边的同志，进而提升整个团体的执行力和制造力。  二、弘扬复命精神，完善营销体制  目前，我支行几乎没有系统的营销体制，主要依靠地熟人熟的优势。随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧，应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期进展战略的需求。做好客户分层、分类、把握客户奉献，建立奉献度网络统计手段也很关键，同时，针对不同的客户开发适应产品，靠实力抓住新客户，稳住老客户显得更加关键。  三、通过心灵拓展，提升领导力  通过学习使我更加生疏到生命是短暂和贵重的，生疏到了工作生活的欢快和奇特的真谛，那就是学会敬重他人、听取和承受他人的看法。  作为领导，要有激情，才能做好各项工作，对上、对下、对家庭实现自己的承诺，对单位、员工、家庭负起责任来，懂得观赏他人、懂得倾听下属的看法、学会付出才会得到同事和下属信任，做到用人不疑，才会感召同事、下属实现共赢。  四、做好风险管理工作  操作风险是造成问题贷款的隐性杀手，内部管理的缺陷，主要是高管道德素养不高和管理力量缺乏，再有内外勾结骗取贷款。因此进一步加强内控，做好岗位分设，贯彻执行授信管理方法，认真执行前、中、后信贷管理制度成为防范操作风险重要手段。  总之，这次的培训给我制造了一个检查和端详自己学问阅历的一个环境，使我收获了以往在工作和学习中所不能猎取的学问和阅历。在确定程度上转变了我的思维模式，关怀我进一步生疏了自己，培育创新、应变、沟通、进取等素养，深层次挖掘个人潜能，提高处理人际关系和沟通协调的素养。提升我的思维力量，关怀我培育辩识力量、推断力量、管理力量和组织战略推动力量，我建议市分行多进展类似的培训，并针对支行管理薄弱环节，对支行员工也要加强培训，以全面提升全体干部员工的整体素养。 领导力培训学习心得体会2 通过这三天的培训，感受真的很大，认真想一下，脑子又是一片混乱，有些东西是无法用语言表达的，在此，就让我静下心再认真想想当时的情形·····  第一天，当老师问到为什么学习？我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去端详一下自己，我到底想要的是什么？而为什么想要这么长时间而没有实现呢？是我不够优秀，还是我想要的太难得到？那明白后我该从何做起，我又陷入了深思，让你有时候不能走的太急，在适当的状况下回头看看自己的目标还在吗？别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定心情的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比方人遇到困难就会想着确定不行，从而心情消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用担当责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的时机，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢？而这些舒适空间又能让我们得到些什么？而豁出去了，真的会死吗？所