管理会计应用及发展的典型案例研究.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3、内部结算中心 内部结算中心： 由厂内银行担任，以内部银行支票作为手段 厂内银行职能： 结算职能、信贷职能、控制职能、反馈职能 厂内银行组织特征：“双规制” 财务核算： 对外编报 内部核算： 由企业管理所需 29 第三十页，共五十一页。 4、绩效奖惩制度 （1）盈利与亏损的处理 盈利分成 ：公司60%； 技术部10%； 生产车间27%； 责任人3% 亏损：由车间负责，冲工资收入 没有完成目标：80%警告（第一月） 50%停发工资（第二月） 100%就地免职（第三月） 30 第三十一页，共五十一页。 （2）内部之间的责任与纠纷： 计划不能随意调整 质量问题由专属部门负责 制定了一系列内部索赔制度 31 . .... 第三十二页，共五十一页。 5、预算成效 见图如下： 第三十三页，共五十一页。 收入