全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题（2022年-2023年）.docxVIP

全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题 (总分值100分，共25题)一、单项出第题(在每题列出的四个选项中，只有一个最符合题目要求的选项。 单项选择题共20小题，每题3. 5分，总分值共计70分。)1、计量的(A)是指测量结果与被测量真值的接近程度。 A、准确性B、一致性 c、溯源性D、法制性 2、以下哪项不是质量文化的物质文化层的内容(D)。 A、干净整洁的车间地面B、楼顶上规范的标识 c、厂区画出人行步道D、企业提出的使命、愿景和价值观 3、产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产 品的质星因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动，这反映了全面质量管理 的(C)的质量管理思想。 A、全面B、全员 C、全过程D、全方位 4、整顿中的“3定”是指⑻。 A^ 定点、定方法、定标示B、定点、定容、定量 c、定容、定方法、定量D、定点、定人、定方法 5、根据《卓越绩效评价准那么》(GB/T 19580)标准，以下有关“卓越绩效”的描 述正确的选项是(B)。 A、”是组织绩效考核的具体标准”B、“是组织综合的绩效管理方法” c、“要推行卓越绩效模式，公司就不用推行IS09001 了”D、”是符合性评价的方法” 6、设10个数据的均值为9. 26,如今又得第11个数据为9. 92,那么此11个数据 的均值为(B). A、9. 23B、9. 32 C、9. 74D、9. 59 7、目标管理是在20世纪50年代由管理专家⑻提出来的。 A、朱兰B、休哈特 C、费根堡姆D、德鲁克 8、在选择质量改进项时，需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素，以 确定改进的优先顺序，以下(C)工具可帮助我们解决此问题。 A、绩效指数B、绩效矩阵 c、重要度一绩效分析D、矩阵数据分析法 9、 9、 A、上级机关B、最高管理者c、 A、 上级机关 B、 最高管理者 c、 质量管理办公室主任 D、 总工程师 10、自勘化是精益生产体系的两大支柱之一，以下关于自勘化的陈述，不正确的选项是(D)。 A、自倒J化的含义是要自律地控制异常情况B、自勘化的主要理念是:及时在源头控制质量 A、 自倒J化的含义是要自律地控制异常情况 B、 自勘化的主要理念是:及时在源头控制质量 c、 自^化的主要支持工具之一是防错 D、 自做I化一词出自日文，其含义与自动化相同 11、平衡计分卡的四个维度不包括(A)。 A、供应链维度B、财务维度c、 A、 供应链维度 B、 财务维度 c、 客户维度 D、 内部业务流程维度 12、精益管理五个基本原那么中“识别价值流”的含义是(C)。 A、将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图B、找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动C、 A、 将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图 B、 找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动 C、 找出哪些是增值的活动，哪些是非增值的活动 D、 以上陈述均不正确 13、产品在整个寿命周期内的费用方面的质量特征是指(D)。 A、性能B、寿命 c、可靠性 D、经济性14、在目标管理中，(B)特点使考评具有了客观标准。 A、充分授权B、结果导向 C、上下沟通D、自我激励 15、显示产品质量特性波动分布状态可采用(D)。 A、流程图B、排列图 C、因果图D、直方图 16^ QC小组活动起源于(A). A、日本B、美国 C、中国D、韩国 17、选定标杆工程时，以下能表达所选工程本身可实现的要素是(D)。 A、具有战略价值B、行业最正确实践 C、高层领导参与D、具有改进潜力 18、”样本最大值和最小值之间的差异”，描述的是(D). A、样本方差B、样本标准差 c、样本误差D、样本极差 19、优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价值观和总体目 标上来，引导全体人员自觉地为实现质星目标、提升组织质量竞争力作出努力。这展 现了质量文化的(D)功能。 A、凝聚B、约束 c、辐射D、导向 20、控制图的上下控制限与上下公差限的关系是(D)。 A、上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同B、上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽 c.上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄 D、上下控制限的范围与上下公差限的范围是相互独立的二、多项洗择题(在每小颗列出的五个选项中，选出二至四项最符合题目要求的 选项，多项选择或少选不得分。多项选择题共5小题，每题6分，总分值共计30分。) 21、在我国标准体系中，政府主导制定的标准包括(ACE)A、强制性国家标准 B、团体标准C、推荐性国家标准 D、企业标准E、行业标准 22、关于直方图，以下说法正确的选项是(AB)。 A、直方图可以帮助了解过程数据的分布特征 B、直方图适用于连续型数据 c、直方图的功能与运行图类似 D、直方图可以反映数据随时间的变化