打包制度等2018销售部薪酬.pdfVIP

2018 汽修宝销售部薪酬制度 （试运行版） 一、总则 1、通过制定销售激励管理体系，使员工明确工作方向，了 对其工作的要求及发展 的期望，提高其工作效率和责任感、归属感，实现个人与公司的共赢。 2、通过本制度可以客观、公正的评估员工业绩表现，实现 的优胜劣汰，为公司业绩 达成的重要一环，提供科学管理 。 二、适用范围 1、本制度适用于公司销售部门所聘用的全体销售 。 2、本方案自2018 年1 月1 日为试运行期，期间仅评估指标可行性与提取