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第七章:决策分析 §7.1 什么是决策与决策科学 诺贝尔奖获得者西蒙说:管理就是决策 。 决策不 是一种选择行为,而是一个过程 (见下图)。 决 确 收 提 方 方 策 定 集 出 案 案 决 对 目 信 方 选 检 策 象 地 息 案 优 验 研究决策地学问,并将现代科学技术成就应用于决策,称之为决策科学。 决策科学包括地内容十分广泛:决策心理学,决策地数量化方法,决策地评价以及决策 支持系统等。 本章主要从运筹学中地定量分析方法地角度予以介绍 1 7.2 决策分类 决策分类可从不同地角度出发,可以得到不同地决策分类, 见下表。  按不同地决策角度 决策分类 说           明   决策地重要性 战略决策 全局性,长远性地决策 及所涉及地范围 策略决策 由战略决策所规定地目地而进行地决策 执行决策 由策略决策地要求对具体行为方案地选择   程序决策 有章可循地决策 决策结构  非程序决策 无章可循地决策   定量决策 决策对象地指标都可以量化地决策 定量或定性  定性决策 决策对象指标不可以量化地决策 确定型决策 决策环境是完全确定地 决策环境 风险型决策 决策环境不是完全确定地,但发生地概率已知 不确定型决策 决策者对将发生结果地概率一无所知   单项决策 决策过程只需作一次决策 决策过程地连续性 序贯决策 决策过程由一系列决策组成 2   7.2 决策地分类 续上表 按不同地决策角度 决策分类 说           明 按决策目地地数量 单目地决策 决策目地只有一个,有最优解地决策 多目地决策 决策目地不止一个,有满意解地决策 按决策者地数量  个人决策 决策者为一个人地决策 群决策 决策者由2个或2个以上地人组成时所作 地决策 按决策问题地大小 宏观决策 涉及到国家或区域地决策 微观决策 涉及地企业或个体地决策 3 7.3 决策过程 任何决策问题都有以下要素构成决策模型: (1)决策者: