2020年保险公司年终的工作总结计划.docVIP

2020保险企业年关工作总结 一年来，xx保险企业在省市企业正确领导下，依靠我企业全体职工的不懈 努力，企业业务获得了打破性进展，率先在全省打破保费收入xx元大关。今年，我企业提前两个月完成了省企业下达的整年营销任务，各项工作健康顺利发展。下边结合企业的详尽工作，总结这一年来的成绩与不足。 一、工作思想 踊跃贯彻省市企业关于企业发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，求实求效，勇争一流，带领各部职工紧紧围绕＂立足改革、加快发展、真挚服务、提升效益＂这一中心，进一步转变观点、改革创新，面对竞争日益强烈的保险市场，增强核心竞争力，展开多元化经营，经过努力和拼搏，企业保持了较好的发展态势，为xx保险企业的连续发展，做出了应有的贡献。 全方面增强学习，努力提升自己业务素质水平易管理水平。作为一名领导干部，肩负着上司领导和全体职工赐予的重要职责与使命，企业的经营目标政策需要去贯彻推行。所以，企业十分着重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，成立强烈的责任感和事业心，不停提升自己的业务能力和管理能力。 不停提升企业业务人员队伍的整体素质水平。一年来，企业素来把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一同推行有针对性的培训计划，增强领导班子和职工队伍建设。 二、业务管理 ＂没有规矩不可方圆＂。要想使一个企业稳步发展，一定拟定规范增强管理。管理是一种投入，这类投入必然会产奏效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不停完美各种管理制度和方法，并真切贯彻到行动中去，才能出成绩、奏效益。业务管理中企业主要做了以下工作： 1、依据市企业下达给我们的整年销售任务，拟定各个部室的周、月、季 度、年销售计划。拟定计划时本着脚扎实地、依据各个险种特色、客户特色，部室状况确立每个部室合理的、可实现的目标。 1/8 在目标确立此后，我本着＂事事落实，事事督导＂的目标，经过增强过程的管理和监控，来保证各部室目标计划的顺利完成。 2、我们企业十分着重各个展业部室的团队建设。素来着重部室经理和部室 成员的思想和业务素质教育。一年来，多次组织形势动员会、业务商议会，展开业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提升职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且重申对团队精神的培养。学习促使了各个团队自己素质的不停提升，为企业的连续、牢固发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不停夯实企业基础管理工作。成立 与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化＂四化＂目标，全面推动企业薪酬体系改革。初步成立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发职工踊跃性和创立性的用人体系。 三、工作中的不足 因为工作千头万绪，加上分管业务很多，有时不免忙中出错。比若有时服务不实时，统计数据出现误差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；办理一些工作关系时还不能够驾轻就熟。 总之，一年来，企业严于律己、克己奉公，领导人用自己的带头作用，在思想上提升职工的认识，行动上用严格的制度规范，在领导人的带领下，企业职工以不停发展建设为己任，以＂诚信为先，稳重经营，价值为上，服务社会＂为经营要旨，决心改革，不停创新，规范运作，获得了很大成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加强烈，企业要想连续保持较好的发展态势，一定进一步解放思想，更新观点，打破自我，渐渐加大市场营销力度。我相信，在上司企业的正确领导下，在全体职工的共同努力下，上下一心，奋斗图强，同心戮力，全力拼搏，我们企业必然能够创立出更加绚烂的业绩！ 2018年度，在市分企业党委、总经理室和县委、县政府的正确领导下，在 上司企业和县政府各职能部门的详尽指导帮忙下，我企业认真贯彻落实党的xx 大及省、市保险工作会议精神，以科学发展观为统率，以深入展开“创先争优活 2/8 动”为契机，努力增强党员干队伍伍建设，严格以依据机关效能建设的标准抓好业务经营管理，在坚持合规经营的同时大力拓展业务，企业的全面建设连续了 优秀的发展势头，整年我企业共实现保费收入xx万元，上缴利税xx万元，代收车船使用税xx万元，办理种类赔案笔，为出险案件赔付出现金xx万元，在完成上司下达的经营目标的同时，为本县经济建设做出了应有的贡献。 一、增强思想政治建设，保证职工坚定正确的政治方向 今年企业党组专心响应上司党委和xx县委号召，在企业党员干部中深入展开“创先争优活动”，企业党支部结合业务工作实质，拟定了公开承诺书，每个党员都拟定了争当优秀党员承诺书，并予以公开，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的前锋模范作用，增强了党组织的向心力和凝聚力。一年来，企业全体职工紧紧团结在党组四周，精神振奋