社群运营思维导图.pdfVIP

1 . 固定69人战术 ，用淘汰制 ，保持群质量。 成果淘汰制 ，群员要交学费 ，完成任务退还学 2 . 费 ，没完成则成为群经费。 当消费者开始愿意在你这里为一个低价产品买单 试探性销售——价值300元家庭摄影卖98元 ，一 3.1 3 . 时，他就倾向于消费更多的产品。 个月后安排拍照 ，拍照结束返还98元。 所谓“强关系” ，不应该以“亲朋好友、工作同事”去 划分 ，而是“真正能创造巨大价值的关系”。通过“ 传统产品型企业大部分客户在购买行为后 ，和企 4 . 弱关系”发现销售机会 ，发现潜在的强关系资源 ， 4.1 业并没有持续链接 ，购买后没链接 ，其实就是一 但要让这些关系产生价值 ，必须把它们转化成强 种弱关系。 关系。 与你关系密切的人 ，你往往拥有他手机、QQ、 5.1 微信、电子邮件、甚至是另外的死党挖他出来。 所以 ，只有一种链接方式的，就是弱关系。 5 . 关系网“交叉覆盖” 6.1 职业圈 （电子邮件、微信、QQ） 6.2 生活圈 （微信朋友圈、QQ空间） 6.3 人脉圈 （社群）