成本预算部管理制度.pdfVIP

成本预算部管理制度 . .. 成本预算部管理制度 第一章 总 则 1.1 为了加强工程项目成本管理,提高成本核算的准确性和及 性,通过实行项目成本核算制 ,有效控制项目成本 ,改进经营管理 , 提高经济效益,根据公司项目管理实际，制订本制度。 1.2 本制度适用于公司所属所有各单位及项目部。 第二章 成本预算部职责 2.1 根据有关规定，结合公司的管理思路，拟订公司的成本预 算管理制度。 2.2 贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达 的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负 责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。 2.3 收集、掌握有关工程造价的最新政策文件，资料信息和市 场的各类价格信息，提供各阶段工程造价变化的依据等，及时向领 导提出经营决策的建议。 2.