XXXX年昆明昆风地块前期市场定位方向策划报告.pptVIP

薪火相传 配合个人特殊专长，提供发展机会，藉由贡献所长的过程，获得自我肯定，使技艺文化得以传承。 有酬工作：根据个人专长、配合需求，贡献所长，获得报酬。例如：各项技艺专长技艺讲师、管理、简易水电维修等项目。 志愿服务：参加社区志愿服务队，发挥爱心帮助人群。 案例分析对本项目的借鉴 环境“宜老化”设计 每幢建筑物之间都以风雨连廊相连接； 每幢公寓都有公共活动空间，每层都有宽敞的走廊通道； 鲜明的标志识别系统：以色彩变换和照明强度变化等方式，提高公寓的可识别性，为记忆力减退的老年人提供方便。 案例分析对本项目的借鉴 无障碍化设计 通过特殊设施与添置辅助装置，形成助老护老的安全保障 台阶和楼梯坡度放缓、宽度加大，双侧设置扶手； 居室房门便于轮椅、担架进出； 不设置门坎，无高度差； 取电系统设置低按键、高插座； 卫生间、浴室等采用防滑地板； 浴缸、抽水马桶设有助力扶手 案例分析对本项目的借鉴 智能化设施 公寓内外及会员活动区域，均为智能有效监控范围。在智能菜单上列有下列系统：电视监控系统、报警系统、巡更系统、无线定位求助系统、一卡通系统、远程抄表系统、背景音响系统、楼宇设备监控系统、综合布线及计算机网络系统等。构建起全社区的安全监控体系。 建立智能化总控中心和呼叫中心，引进和形成服务软件和管理软件。将先进的智能化管理和人文相结合，将现代科技同老年生活形态的研究成果完美结合。 案例分析对本项目的借鉴 管理和服务 设计适合项目的“机构养老”与“居家养老”完美结合的社区养老模式，即在市场动作的前提下，在建立会员生活模型、快乐模型和健康模型的基础上，结合会员的意愿和需求，摈弃服务管理条文的束缚，使“无为而无不为”的服务理念得以全面体现，形成自然、随性、温馨、宽泛和细腻的服务特色 先进的服务理念 以老年人为中心，以亲情、亲和为本源，实现对老年人全方位的人性关爱，为会员提供舒适周到的生活服务，高水平的专业医疗保健服务，丰富多样的文化娱乐服务，使会员能尽享安逸与快乐的老年生活 服务宗旨 案例分析对本项目的借鉴 解除会员的后顾之忧，在社区实现人生最后的价值，体现真正的亲和。创导家文化，营造家氛围，感受家的亲情。兑现让老人回家的宗旨，弘扬了中国传统的孝文化，同时又体现了时代精神。 实现“质量养生”的承诺 让入驻老人的精神需求和物质需求，通过最直接、最简单、最便捷、最感性的专业管家来得以满足。不是亲人胜似亲人。 管家式服务 案例分析对本项目的借鉴 整合了目前市场上一定品牌影响力、专业化程度较高的其它行业资源，组成满足会员需求的服务平台。 整合一流的专业服务资源 数字化管理。制定科学的、高效的工作流程 现代管理模式 建立智能化总控中心，下设呼叫中心、快速反应体系、网络商务平台以及会员生活形态和健康档案数据库。并与多家医疗机构建立绿色通道，用IT手段支持生活管家、健康管家和快乐管家的工作目标的实施。 智能化管理 案例分析对本项目的借鉴 全程策划/代理的重中之重是——帮助项目赢在起跑线上！赢了再打！ “好房子自己会说话”，房地产产品成形之时，便决定了它未来70%的命运。 从营销的角度来看，做产品其实就是做卖点。 从市场的角度来看，我们认为有三种不同的态度 — — 迎合、引导、超越！ 从行业竞争的角度来看，存在“三品”之争——品质、品位、品牌！ 究竟是在产品中做卖点，还是在卖点中做产品？ 究竟是迎合市场，还是引导市场，抑或超越市场？ “三品”之争，企业如何过渡？如何取舍？孰重孰轻？ 我们相信，正因为不同的态度，不同的选择，也成就了不同的开发商。所以就会有人做车头，有人当车厢…… 思路决定出路 最大的劣势背后往往隐藏着最强的优势！ 只有跳出地产做地产，才是该地块最佳的发展选择。德源地产策划班子以辩证的、发散、逆向的思维，在充分权衡了当前昆明房地产市场现状基础上，多次论证，认为昆风地块的开发，不能做房地产市场中随波逐流的一枚棋子，不能在别人的基础上的简单克隆，而应该是昆明房地产市场走向复合地产开发的第一啖汤，这样昆风地块才能实现“金鳞化龙”的腾龙一跃。 于此，结合国内最先进的房地产开发理念——泛地产理念， 结合昆明最适合人居的气候优势，在相同的硬件基础上植入全新的开发理念，将地块开发与发展的着眼点放到了中高端养生的层面上，跳出单一地产的开发思维，站在更高的层面，对地块的项目开发定位为 具有国际化标准的云南首创超五星级养生公寓 诠释：以全新的理念、先进的模式、专业的服务体系打造具有市场化、标准化以及合理化以养老、养生公寓为核心的样板养老典范。 关键词：标准化全装修、时尚、家居； 定位思路解析：