煤炭企业成本管理的探讨和研究（工商企业管理资料）.docVIP

煤炭企业成本管理的探讨和研究（工商企业管理资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：煤炭企业成本管理的探讨和研究 2 1 、煤炭企业成本构成的特性 2 2 、当前煤炭企业成本管理中存在的问题 3 (1) 成本管理观念薄弱 3 (2) 成本控制的广度与深度不够 3 (3) 成本核算分析两级分化严重 4 (4) 成本管理方法、手段落后 4 3 、充分认识煤矿企业目标成本控制工作的重要性和紧迫感 4 4 、切实做好煤矿企业成本控制工作的防范措施 4 (1) 成本管理理念的更新 4 (2) 实行预算控制制度，强化目标成本管理 5 (3) 煤炭成本控制的重点前移 5 (4) 严格考核目标成本并与激励机制相结合 6 (5) 采用现代成本管理方法 6 (6) 成本考核更赋予人性化 7 (7) 成本管理手段更加先进 7 文2：煤炭企业成本管理的新思路 7 一、煤炭企业的成本特点 8 二、煤炭企业成本管理的新思路 9 （二）要树立成本管理的战略思想 10 （三）“成本否决”的决策功能 10 （四）扩大成本管理的内涵和外延 10 （五）成本管理除降低成本外，还应讲求成本效益原则 10 （六）通过市场方式来降低成本