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安全生产先进单位申报材料(运输)
安全生产先进单位申报材料(运输)
安全生产先进单位申报材料一年来,****公司在处
领导及有关科室的鼎力支持下,在公司领导的正确领导下,
在全体干部员工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运
行的优秀态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:一、
公司基本概略****公司的前身是长庆局采油二厂特车大
队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,
有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工
段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设施
43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的
综合性车辆单位,****作业包括员工交通配属、物资拉运、
原油拉运、管道试压、管线解堵、举措井搬家、举措井作业、
新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关系交易协
议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主
要单位,当前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位
有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管
道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,
赢得了一定的名誉。
固定财产
5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获
得处、局级先进单位称呼。是一支设施精良,员工可以吃苦
耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的
****
单位,同时也是第
二采油技术服务处的支柱产业之一。
今年以来我公司在各
级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力
下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作目标,狠
抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产局势
基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。
二、指标完
成情况(1-10月份)
l千人事故死亡率不超:
计划:%0实
际:0,达标;
l
千人事故重伤率不超:
计划:%0实际:
0;达标;l
千人事故负伤率不超:
计划:%0实际:0;
达标;l
千台车事故死亡率不超:
计划:%0实际:0;
达标;l
千台车事故重伤率不超:
计划:%0实际:%0达
标;l
重要环境污染事故;计划:一万元以内
实际:0;
达标lhse/osh
“两书一表”推广率:计划
100%,实际:
100%;达标三、今年来主要所做的安全工作如下。
思想
是行动的指南,****公司领导班子在对安全生产重要性的认
识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作
是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的建立出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我
们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全下手,抓安全从生产出发”
的安全工作管理理念,实时修订完善规章制度,宽泛宣传安全知识,不断加大监察检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频率的安全检查,采取了一系列卓有成效的安全举措,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地办理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在****公司成立起了安全生产稳定发展的优秀场面。1、超前策划、狠抓落实,加强平时的安全教育等工作。车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有,车辆平时的生产运行过程就是一个除去来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,平时的安全管理是搞好安全工作的
最基本要求。在平时的生产过程中,我们坚持以石油公司实行的hse(osh)“两书一表”为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险辨别、评论活动,实时拟订出详细的风险消减防范举措。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产
任务。同时重点对执行长途任务的车辆,严格执行长途手续,每一趟长途任务都必须仔细落实由机动查验、安全部门、公
司主管安全领导、生产调动四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层队剖析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司拟订相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时,提前拟订安全
防范举措,进行安全教育,严格执行“三交一封”管理规定,请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后,安全部
门在请假单上注明,中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每日下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,第二天中队早晨出车前的安全发言必须提前准备,要求发言一定要做到结合国家及局、处和公司安全新
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