安全生产工作总结.docVIP

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安全生产工作总结 安全生产工作总结 一年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的目标,仔细贯彻履行国家的安全生产法律、法例,落实上级相关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成公司的 一项重要工作来抓,在公司内奏响“安全是员工最大的幸福、安全是员工最大的福利、安全是员工最大的祥和”的主旋律,保障员工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安 下班去。回首一年来的安全工作,主要做了以下几点:成立齐备安全生产管理网络。 年初公司成立了以总经理为组长,公司各部门负责人参加的公司安全生产领导小组,全面领导公司的安全生产工作,拟订公司的安全管理目标贯彻上级相关安全生产的目标、政策、法律、法例。公司的生产技术部详细负责公司平时安全管理工作。监察检查各部门安全生产工作落实情况, 负责对车间、班组平时安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故检查剖析的组织工 作。各班组负责人为公司的安全员,在率领全体组员达成生产任务的同时,严把安全关,对班组的安全工作全面负责, 并坚持当安全与生产发生矛盾时,生产要听从安全,在公司 内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管 理网络已经形成。 2、成立了公司各级人员安全责任制,制订了安全操作 规程。 公司根据自己实际已经形成了一套卓有成效的安全责任制和岗位安全操作规程,并全部成册和上墙,每位员工做到应知应会,详细做法:①是每年生产开始前,公司都要组织相关人员对已形成的安全条款进行修订、补充,使之不断完善。②是每年淡季公司要集中对全体员工进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。③是各班组在投料生产前自己进行上岗前安全教育和安全操练。④是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训,并做到持证上岗。⑤对易燃、易腐化物品有专人保存,特意地方放置。 3、安全生产工作着重抓落实。 公司坚持安全生产从基层从班组抓起,仔细落实班组安 全管理五字法,一喊,就是安全喊话,各组在生产前进行五 分钟班前安全喊话,提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查, 就是安全检查,利用班前和工作空隙,查劳保用品穿带情况, 查安全隐患部位,三记就是做好安全记录,记录班组安全活 动情况,事故隐患及办理情况。四改,就是整改,发动班组 成员献计献策,实时整改安全薄弱环节。五严,就是严格要 求严格履行安全操作规程。除做好以上班组自己安全管理 外,公司每月1—2次生产现场管理查核,把安全检查作为 一项重要内容,凡安全有问题,其他项目成绩再突出,也失 去评优资格,再一个坚持安全巡逻制度,由机修组负责每日 由专人巡逻生产车间的设备、线路、安全设备等完好情况, 有问题实时修复。 4、做好年终查核评选工作,坚持安全一票反对制。 一年一度公司的年终查核工作已经结束,在过去的一年 中,公司涌现了很多各方面工作突出的班组集体和个人,共 评出先进班组3个,优异班组长4名,优异员工7名,这次 评先进的条件中,推行安全、质量一票反对制,任何班组、 任何员工,在一年的工作中在安全和质量上出过事故,就失 去评先进资格,评上先进的班组和个人都在安全管理上有突 出成绩,他们不单自己安全意识强,而且所在班组全年无安 全事故,都为公司的发展作出了突出的贡献。 5、XX年打算: 搞好公司安全生产管理工作,不单是保障员工安全健康 的需要,也是公司稳定生产秩序,提高经济效益,促使公司 管理上台阶的需要,XX年在去年已取得成绩的基础上持续建 立和健全各项安全制度,拟订安全工作规程,加强员工安全 教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,保证今年全年无 重要伤亡事故,无重要设备事故,无重要火灾事故发生,为 公司的进一步发展创造一个优异的条件。 “安全生产工作总结”版权归作者所有;请注明出处!

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