安全生产“早会”管理制度.docxVIP

安全生产“早会”管理制度 为进一步推行安全生产早会工作，防范化解安全隐患点，督促企业员工绷紧安全弦，最大限度的消除“人的不安全行为”，提升全员安全生产意识，制定本制度。 一、安全生产“早会”要求 1、所有作业人员必须按时按点参加安全生产“早会”并由本人在会议记录上签名。 2、参会作业人员要着装整齐、队形整齐有序，精神饱满。 3、参会作业人员不得迟到、更不可无故缺席。 4、如特殊情况不能参加者，需提前向班组长或带班负责人请假，获批准后方可。 5、“早会”过程中作业人员不可接打电话、交头接耳，不可做影响会议的事情。 6、“早会”根据工作特点，以班组为单元，由班组长或带班负责人主持召开。 7、“早会”可在会议室、值班室召开，也可在能够保障安全的车间等场所召开，时间一般不少于 5 分钟。 二、安全生产“早会”内容 1、组织会前点名。由班组长或带班负责人具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏。 2、检查与会人员状态。通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。 3、安排安全工作部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务。 4、组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。 5、强调注意事项。结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容，结合同类企业事故案例开展警示教育。 6、整理资料。安全生产“早会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。 三、将“早会”纳入安全生产会议制度体系，将“早会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容，将“早会”制度落实情况纳入职工考核。 四、公司由安监部督促落实安全生产“早会”制度，并将落实情况纳入日常安全检查和事故倒查内容。 五、考核 1、所有应参会作业人员，无故不参加早会者，每次考核50元/人； 2、早会时手机每响一次，每发现一人次考核30元； 3、早会时不服从主持人安排，私下小声说话或交头接耳、随意走动、做与早会无关的事项者，每发现一次考核20元。 XXX有限公司