管理案例分析.pptxVIP

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  • 2022-06-11 发布于上海
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会计学;四、长期的骨头:猎人做了论功行赏的决定。分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量,规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后,即使捉不到兔子,每顿饭也可以得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴,大家都努力去达到猎人规定的数量。 一段时间过后,终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量。这时,其中有一只猎狗说:“ 我们这么努力,只得到几根骨头,而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头。我们为什么不能给自己捉兔子呢? ”于是,有些猎狗离开了猎人,自己捉兔子去了…… 提问:这个故事说明了什么道理? ;教师点评;激励指激发人的行动动机的心理过程,是一个不断朝着期望的目标前进的循环的动态过程。简言之,就是在工作中调动人的积极性的过程。具体可以理解为: 激励是一个过程。 激励过程受内外因素的制约。 激励具有时效性。 激励的本质: 激励是组织的需要 激励是管理者的需要 激励是个人的需要;二、激励理论的分类;1、激励——Maslow的需求层次论;马斯洛需求层次理论滚利对策;我国明朝一文人;双因素理论是1959年由美国的赫兹伯格提出的,又称为“激励因素—保健因素”理论。其主要内容有: 导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是不同的; 保健因素与工作环境条件或外部因素有关,而激励因素则与工作本身的特点和工作内容或内在因素有关; 调动人的积极性要从激励因素着手。 ;一墙之隔的两家企业,甲企业由于经营不善,职工下岗回家

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