智能水表的施工组织设计.pdfVIP

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智能水表的施工组织设计 施工组织设计 智能水表改造工程 第一节 编制依据 1、对现场勘踏、了解所收集到的关于本工程的相关工程资料。 2、本施工工程所必须达到现行中华人民共和国的工程建设标准及 规范。 (1)《智能水表技术规程》 CJJ 28-2004 (2)《城镇供水管网工程施工及验收规范》 CJJ 28-2004 (3)《测量规程》 GBJ50026-93 (4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (5)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50382-2001 (6)《建筑施工工程安全技术规程》 国务院 (7)《建筑工程施工现场管理规定》 建设部 15 号令 (8)《建筑机械使用安全技术规定》 JGB33-86 (9)《建筑安全监督管理规定》 建设部 13 号令 3、北京嘉洁能科技有限公司《企业及质量管理手册》、《工程施 工作业指导书》、《工程施工工艺标准》、《安全生产手册》等企业标准。 4 、 北京嘉洁能科技有限公司现有的施工设备、技术装备、人力 资源、安全保障体系以及公司多年来所完成同类优质工程所积累的完 善的、成熟的工程实施经验。 第二节 工程概况 一、 工程简介 . 智能水表的施工组织设计 工程名称: 2013 年建设项目 建设单位: 公司 工程地点:西宁市 工程内容:对 栋既有居住住宅楼,总计 户住户实施供智 能水表改造 二、 工程特点 1、本工程需改造的楼宇多,住户多,智能布线工作量大。 2、本工程在西宁市 住宅区内施工,所以必须做到文明、安 全施工,因此在施工作业中必须做好安全防护、公共设施及环境 保护以及施工作业噪音与灰粉尘的有效控制。 3、本工程为民生工程,必须按时保质保量的完成。 第三节 工程现场组织管理机构 一、 项目管理组织机构 根据工程的特点,我方将委派施工经验丰富且在同类工程中 担任过负责人的为本工程的项目经理,并从我公司抽调工程管理 能力强,责任心强、安全意识高、技术能力过硬、具备同类工程 施工经验的骨干管理人员组成本工程的项目管理部,管理部由技 术部、质量管理部、材料部、安全生产部组成。各部门责任明确, 认证负责,健全和实现岗位责任制。对本工程的各个分项工程进 行资源的合理分配和过程控制,对整个工程进行全方位的施工质 量、安全生产、进度等的严格控制和监管。 . 智能水表的施工组织设计 项目管理部组织机构图 项目经理 技术负责人 质量安全管理负责人

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