现场文明施工、消防以及环保方案;.pdfVIP

现场文明施工、消防以及环保方案; . 现场文明施工、消防以及环保方案 1 目标及原则 1.1 文明施工目标 按国家、湖北省及武汉市有关规定执行，做到依法施工，文明施工， 杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。 做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序， 标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。 1.2 文明施工原则 文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终，它是施工现 场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境， 因此必须通过统筹安排，全员、全方位的参与实现。在施工过程中，自觉 地形成文明施工意识，要创造良好的生产工作环境，要最大限度地减少施 工所产生的噪音与环境污染。以《环境管理体系规范及使用指南》和《职 业健康安全管理体系规范》管理标准为依据，以企业形象工作方案为准绳， 制定 “全、细、严”的项目文明施工形象管理规章制度。 本工程的整体施工全过程，时时刻刻反应着一个企业的精神面貌和实 力，为此我公司将从施工现场着手，根据公司战略要求，突出强化施工现 场内外形象，创建自身品牌效应。也是为了我公司自身企业形象，创出高 水平的文明工地。本项目将以强化现场文明施工为基础，以展示有鲜明特 色企业形象为目的，达到内练素质，外练形象的既定方针。按照企业战略 的要求，对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求与 在建大楼项目一致，统一规范管理。 严格加强自身的管理，工地的场容环境、文明施工必须高起点高水准， 严格要求，一开始就给本工程业主和周围单位树立一个良好的印象，彻底 改变人们对工地脏乱差的印象。 项目经理部成立文明施工创优工程领导小组。同时设立执行办公室，办 公室设在综合办公室，负责文明施工方案编制、实施、检查、完善工作。 . 现场文明施工、消防以及环保方案; . 本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级建立相应的文明施工领 导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产的副 总经理、总工程师、技术质量部及安全环境部、材料设备部负责人组成； 总经理是公司文明施工管理第一责任人，主管生产副经理是公司文明施工 管理直接责任人，安全环境部是公司文明施工管理的主要部门。 项目部文明施工领导小组由项目经理、项目副经理、项目总工程师、 专职安全负责人组成：项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理是项 目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区和分组双重管理，各区 分设专人负责，各作业对班组作业区的文明施工负责。 2 文明施工管理制度 文明施工管理体系图 . 现场文明施工、消防以及环保方案; . 2.2 文明施工管理职责 1、公司总部 （1）公司内部资源调配以及社会协力资源协调。 （2 ）工程资金保障。 （3）文明施工方案的审核、批准。 2、项目部 （1）编制文明施工方案。 （2 ）深化设计图纸。 3、各部门职责 . 现场文明施工、消防以及环保方案; . （1）项目经理 工地文明施工第一责任人。负责组织、管理、领导项目经理部全面实 施文明施工工作。 负责协调公司总部生产资源和对接现场的服务支持工作。 负责做好与业主、监理公司、各承包单位协调工作。（2 ） 项目副经理 文明施工第一责任人，文明施工监督员。负责与政府各行政主管部门 的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良 好的外部环境。 领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。 领导项目对外宣传工作。 负责职工环保、消防教