企业集团财务管理概述.pptVIP

三、企业集团财务管理体制 财务管理体制是指企业处理财务活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设立等内容。核心是决策权和控制权的划分问题。 （一）企业集团财权划分体制 （二）企业集团财务机构 第三十页，共四十九页。 （一）企业集团财权划分体制 企业集团财务体制从总体上要解决的问题是集权与分权的关系问题。 第三十一页，共四十九页。 （一）企业集团财权划分体制 1、财务权利 围绕财务目标产生的不同层次和角度，财务权利大致可以分为： （1）财务决策权 （2）财务资源调配权 （3）财务资源使用权 （4）财务监督权 第三十二页，共四十九页。 （一）企业集团财权划分体制 2、集权管理 集权管理就是把经营权限特别是决策权集中在集团最高领导层，下属企业只有日常业务决策权限和具体的执行权。集团领导层控制严格，下属企业基本上按集团的决定从事生产经营活动。 第三十三页，共四十九页。 （一）企业集团财权划分体制 2、集权管理 优点： （1）有利于在重大事项上迅速果断地作出决策；