- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES
5S管理之整顿的3要素3定原则?
一.整顿的“3要素”:场所、方法、标识
(1)场所什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然
(2)方法所有物品原则上都要明确其放置方法:
竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。
(3)标识标识是使得现场一目了然的前提。
好的标识是指: 任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。
二.整顿的“3定”原则:定点、定容、定量
1.定点:明确具体的放置位置
(1)模具架的1层2层3层在一层中的何位置左中右
(2)作业台左边右边下面上面
(3)清扫清洁工具应放在何处
(4)使用“5S定点定量标签”
2.定容:明确使用的容器之
文档评论(0)