第十一章财务控制.pptx

会计学;财务控制是连续性、系统性和综合性最 强的控制 财务控制服务于企业的理财目标 财务控制存在着宏观和微观两种不同模式 ;财务控制的特征包括： 第一，财务控制是以价值形式为控制手段； 第二，财务控制的对象是不同岗位、部门和层次的不同经济业务； 第三，财务控制的主要内容是控制日常现金流量。 ;财务控制的作用主要有以下三方面： 一是有助于实现企业经营方针和目标，既 是工作中的实时监控手段，也是评价标准； 二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失； 三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。 ;财务控制的局限性： 受成本效益原则的局限，企业不能脱离自身的实 际情况和管理水平来进行财务控制； 另外财务人员的素质会影响财务控制的效果，如果财务控制人员判断错误、忽略控制程序或人为作假，都会导致财务控制失灵； 财务控制独立性的限制，如果不能有效杜绝管理人员的行政干预，即使建立了财务控制制度也可能形同虚设。;一、财务控制的原则 （一）目的性原则 （二）充分必要性原则 （三）及时准确性原则 （四）灵活适应性原则 （五）协调性原则 （六）简单明确性原则;二、财务控制的体系 财务控制有一套完整的体系，由财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。 （一）财务控制环境 财务控制环境是指建立或实施财务控制的各种因素，是财务控制的环境基础。 ;（二）会计系统 会计系统是指企业建立的会计核算和会计 监督的方法和程序，是实施财务控制的信息基础。 （三）控制程序 控制程序是指管理者所制定的财务控制方法和程序，是财务控制体系的核心部分。 ;三、财务控制的方法 （一）组织规划控制 （二）授权批准控制 （三）预算控制 （四）实物资产控制 （五）成本控制 （六）风险控制 （七）审计控制;四、财务控制的种类 （一）按控制的时间分为事前控制、事中控制和事后控制 （二）按控制的依据不同分为预算控制和制度控制 （三）按控制的对象不同分为收支控制和现金控制 （四）按控制的手段不同分为绝对数控制和相对数控制;五、财务控??的程序 财务控制的一般程序包括： 确定财务控制目标 建立财务控制系统 控制信息的传递和反馈 发现并纠正实际偏差;六、财务控制的控制基础 （一）组织保证 （二）制度保证 （三）预算目标 （四）会计信息 （五）信息反馈系统 （六）奖罚制度;第二节 成本控制;一、成本控制的原则 （一）经济原则 （二）因地制宜原则 （三）领导重视与全员参与原则 （四）权责利相结合原则 ;二、标准成本控制 （一）标准成本的概念 所谓标准成本，是事先制定的一种预定的目标成本。它是根据企业目前的生产技术水平，在有效的经营条件下可能达到的成本。 ;（二）制定标准成本的作用 1．便于企业编制预算 2．用于控制日常发生的经济业务，指示实际成本同标准成本之间的差异，并分析发生差异的原因，保证企业预定目标的实现。 3．标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据;4．标准成本可以为经营决策提供有用的数据 5．为原材料、在产品、产成品等存货的计价提供了客观合理的基础。 6．促进和简化了产品成本的计算 ;（三）标准成本的种类 1．基本的标准成本 2．理想的标准成本 3．正常的标准成本 它既不是轻而易举就可以达到的，但又不是高不可攀的。因此在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，在实际工作中也得到了广泛的应用。 ;（四）标准成本的制定 产品成本是由直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目组成的。 基本形式是数量标准乘以价格标准得到各有关项目的标准成本。 数量标准主要由工程技术部门制定；价格标准则由会计部门会同有关责任部门，如采购部门、劳动部门等，研究制定。 ;1．直接材料的标准成本 直接材料标准成本＝单位产品的用料标准×材料的标准单价 2．直接人工的标准成本 直接人工标准成本＝单位产品的标准工时×小时标准工资率 小时标准工资率＝预计直接人工工资总额÷标准总工时 ;3．制造费用的标准成本 （1）变动性制造费用的标准成本 变动制造费用标准分配率＝变动制造费用预算总额÷标准总工时 变动制造费用的标准成本＝单位产品标准工时×变动制造费用标准分配率 ;（2）固定制造费用的标准成本 固定制造费用标准分配率＝固定制造费用预算总额÷标准总工时 固定制造费用的标准成本＝单位产品标准工时×固定制造费用标准分配率 ;（五）成本差异的分析 通过成本差异分析，可以掌握差异形成的具体原因和责任，进而采取相应的措施，消除不利差异，发展有利差异，以实现对成本的有效控制，不断降低成本，提高经济效益。 ;1．直接材料成本差异分析 直接材料成本总差异＝直接材料实际成本－直接材料标准成本 直接材料用量差异＝(直接材料实际用量－直接材料标准用量)×直接材料标准单价 直接材料价