团队协作之唐僧团队.ppt

团队协作  —— 汇报人：李叶 目 录 唐僧团队成员 1 唐僧团队精髓 2 唐僧团队成功要素 3 4 我在团队中角色 唐僧团队成员 唐僧团队成员 唐 僧 沙 僧 孙悟空 猪八戒 唐僧若何能领导团队？ 要说降妖伏魔，他没有这个本事 要说吃喝玩乐，他没兴趣 要说吃苦受累，他没这个体质 俗姓陈，小名江流儿，法号玄奘号三藏，被唐太宗赐姓为唐，为如来佛祖第二弟子金蝉长老投胎。自幼在寺庙中长大，在金山寺出家，后迁移到京城著名寺院，因勤敏好学、悟性极高，脱颖而出被唐太宗选中前往西天取经，历经千辛万苦终于从西天雷音寺取回35部真经,功德圆满。 唐僧有三大领导素质 三大素质 1 目标明确、勇往直前 2 手握紧箍，以权制人 3 以情感人，以德化人 唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。 最初孙悟空觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是历经艰险后，唐僧的执着、善良和关心感化孙悟空，让他死心塌保护唐僧。 如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他,但从不滥用权力。 如何控制能力强的悟空？ 管教严格：紧箍咒 没有修成正果的目标和愿景，孙悟空也许中途就回去了； 没有师徒的情分，估计孙悟空也不会这么卖命； 如果没有偶尔的紧箍咒，也许悟空早酿成大错。 企业的制度