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先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我能够代表市支行这个光荣的集体，代表这次受到表彰的先进集体在这里发言，我感到非常荣幸。 近年来，在总分行党委的正确领导下，我们市支行全体员工艰苦奋斗，开拓创新，在深化各项改革、强化内部管理、降低不良资产、文明优质服务、创新增效、防范和化解经营风险以及加强党的建设、家园文化建设等方面，都取得了一定的成绩，各项业务得到了快速发展。截至今年8月底，各项存款余额达到亿元,较年末余额翻了1番，位居当地银行同业之首；各项贷款余额突破6 亿元，不良贷款率降至%，自扭亏为盈以来，4年共累计实现利润2745万元，仅今年1至8月份就实现利润926万元。 探究我们市支行经营效益稳步增长，资产质量全面提升，服务水平不断提高,各项业务快速健康发展，竞争能力日益强大的原因，这得益于总分行党委的正确领导和市支行近年来实施的以人为本,优化环境,创新机制,整体联动,加快发展的业务经营战略。我们的做法主要有： 首先，坚持以人为本，大胆创新，在全行着力实施了“四个一工作法”，最大限度地挖掘出了全行员工的积极性。即制定一套科学高效的政策办法；建立一个“优上劣下平庸者让位”的用人机制；建立一个“业绩看效益，收入凭贡献”的分配机制；建立一个“以市场为导向，以客户为中心”的营销机制。 其次，在优质服务方面，实行了“超越柜台、超越时间、超越服务内容”三大超越服务。所谓超越柜台就是对客户的 服务不仅仅局限在柜台内，不受三尺柜台的约束，走出柜台，为客户提供各种服务。所谓超越时间就是服务不受时间和空间的限制，即不受8小时工作时间的限制。所谓超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务范围，大到为客户经营出谋划策，小到为客户帮忙处理日常琐事，只要是客户的需要就是我们的服务内容。 第三，在强化营销方面，我们实施了“抓牢重点项目，进军新上项目，公关系统大户，培育优质客户”的发展战略，千方百计依托当地社会经济发展来拓展业务，加大对资金组织的攻关力度。对已有的优良存贷款客户，实施“保”的策略；对已被其他金融机构占领的市场，实施“挖”的策略，敢于从别人的碗里抢饭吃；对新成立的优质客户，实施“抢”的策略，使其尽早落户支行。目前，我行的客户基本上囊括了当地的主要事业单位和知名企业，形成了稳定的核心客户群体。 最后，在强化内部管理方面，近年来，我们坚决贯彻区分行党委提出的“聚精会神抓管理，一心一意谋发展，千方百计压不良，积极稳妥搞改革”的指导思想，吸取以往其他行发案的教训，一方面加大了对全行员工的法纪教育，另一方面在抓好内部管理、强化制度建设上下大力气。建行支行自成立以来，连续40多年实现了“无重大责任事故，无违法违纪案件，无违规经营”的“三无”目标。 建设银行从成立之初到现在已经走过了五十年的风雨坎坷之路，经历了计划经济到市场经济的关键转变，见证了专业银行到商业银行的角色变换。今天，我们建设银行又一次处在了改革发展的关键历史时期，要确保全面完成股份制改造及各项工作任务，的确是任重而道远。改革会有阵痛，会有风险，会有困难，但阵痛以后是一种新机制的诞生，越过艰险会有坦途，只有战胜困难才会有丰收的喜悦。我们相信，随着建设银行股份制改造的进一步深入，会为 我们工作的开展提供更加有利的条件，创造更为广阔的发展空间和良好的发展机遇。 尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力，又给我们增添了压力。我们不会沉醉在今天的鲜花与掌声中，这只能是我们出征的战鼓，前进的号角。 让我们积极行动起来，勇敢地肩负起历史使命，从我做起，从现在做起，把荣誉作为新的起点，在今后的工作中，不骄不躁，埋头苦干，继续发扬勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的精神，继续发扬锐意进取、开拓创新、敢于胜利的作风，团结一心、励精图治，围绕“学规章、抓落实，增存款、压不良，树信心、促发展”这一主题，全力以赴，扎实工作，为把建设银行真正建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业而努力奋斗！ 谢谢大家！ 第二篇：先进集体代表发言稿 先进集体代表发言稿 尊敬的各位领导 各位志愿者： 大家好！ 我是xx市卫生学校学生团工委书记xx。今天，我作为先进集体代表发言，感到十分的荣幸。此时此刻我的心情是即激动又紧张，因为这是我的第一次代表先进集体的全体志愿者向关心和支持我们的的各级领导，表示衷心的感谢！ 自2002年3月我校成立义工服务队以来，一直作为“章xx爱心奉献团”的主力军和后备军，长期活跃在志愿服务各个领域。2010年在各级领导的关心和支持下，正式挂牌成立了中国南丁格尔志愿护理服务xx队xx市卫生学校服务队。在原服务队的基础上，我校于2011年3月15日成立了xx市卫生学校白衣天使志愿服务团，拥有多个志愿小分队，志愿服务基地6个