职责定位与主要职责.docVIP

版本版次 A/1 职责·能力一览表 文件编号 生效日期 页 码 1/3 编制 审核 批准 部门职责： 部门 职责 、权限 行政部 1.人员的招聘、离厂、培训事务的处理。 2.海关事务的处理。 3.公司后勤事务的处理（运输、保安、饭堂等）。 4.办公用品的购买。 5.材料（部品）、包装材料的采购、入、出库及储存管理。 6.其他相关事务的处理。 生产部 1.接受订单、生产计划安排、出货管理。 2.产品的生产，生产过程的管理。 3.人员的安排、管理及培训。 4.生产过程产品品质异常的联络及处理。 5.机器设备的管理。（安装、调试、维修、保养、检点、校正等） 6.与客户的沟通及客户反馈信息的处理。 7.品质管理体系在本部门的推行、维持，改善。 品质部 1.材料（部品）的进料检查。 2.生产过程品质巡检。 3.完成品出货检验。 4.检验员的培训及管理。 5.材料（部品）的检测。 6.品质异常的联络及处理。 7.体系文件的制定、修订、管控及发行。 8.文件的管理（文件的登记、分发、回收等）。 9.IATF16949相关知识、管理体系文件、制品环境品质的教育培训。 10.协助各部门进行供应商监查。 11.协助各部门配合客户的监查。 12与外部审核机构联络，了解外审资讯为外审做准备。 13.其他相关品质管理的业务。 财务部 1. 在总经理领导下开展财务会计日常工作；监督