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作为公司员工-用什么行为推动公司五项管理-创建一流企业.docx

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PAGE PAGE 2 忻州热力周五工作例会探讨记录 时 间:2010年7月30 地 点:各部门办公室 参会人员:各部门负责人及部门员工 会议内容:作为公司员工,用什么行为推动公司五项管理,创建一流企业 财务部:李晋生 没有规则就无以成方圆。以人为本、制度管人,早已被众多企业所接受。和生产经营目标一样,不同的企业,其规章制度也不尽相同,但归纳起来亦可划分为生产、管理、经营、安排和后勤保障等五大方块,其中生产方面又可划分为平安管理、质量管理、技术管理、设备管理、文明管理和劳动纪律管理六个内容;管理方面可划分为用工管理、财务管理、责任制管理等内容;经营方面可划分为供应管理

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