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2014年平安消防基础管理平安大检查记录检查时间: 序号 排查内容 检查情况、发现问题、整改措施、 整改期限、完成时间及整改责任人 完成情况及 复查验收人 一、平安消防管理机构的建立、平安生产责任制、平安管理制度的健全和落实 1 各车间配备专职平安生产管理人员。配备的专职平安 生产管理人员必须能够满足平安生产的需要。 一联合、二联合、三联合、机修、 电气、仪表、供排水、化验、油品、 铁专线车间各配备1名专职平安 员，全厂专职平安员共计17名， 并都取得了平安管理人员资格证。 2 建立、健全平安生产责任制度，包括单位主要负责人 在内的各级人员岗位平安责任制度。 已建立总经理-副总经理-部长-车 间主任-副主任-平安员一班组长- 岗位员工各级人员平安生产责任 制。 3 企业应设置安委会，建立、健全从安委会到基层班组 的平安生产管理网络。 设置平安生产委员会，由董事长任 平安委会主任，总经理、副总经理 任副主任，各部、室、车间责任人 为成员。各部、室、车间成立相应 的平安生产领导小组，由车间主任 任组长，工艺、设备副主任、平安 员、技术员、设备员为副组长，班 长、岗位员工为成员的平安生产领 导小组。 4 企业应建立平安生产责任制考核机制，对各级管理部 门、管理人员及从业人员平安职责的履行情况和平安 生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 建立生产、设备、平安绩效考核机 制，每旬考核一次，每月10日汇总 考核，对对各级管理部门、管理人 员及从业人员平安职责的履行情 况和平安生产责任制的实现情况 进行定期考核，予以奖惩。  序号 排查内容 检查情况、发现问题、整改措施、 整改期限、完成时间及整改责任人 完成情况及 复查验收人 5 企业应当根据化工工艺、装置、设施等实际情况，制 定完善以下主要平安生产规章制度： .平安生产例会等平安生产会议制度； .平安投入保障制度； .平安生产奖惩制度； .平安培训教育制度； .领导干部轮流现场带班制度； .特种作业人员管理制度； .平安检查和隐患排查治理制度； .重大危险源评估和平安管理制度； ,变更管理制度； .应急管理制度； .平安事故或者重大事件管理制度； .防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度； .工艺、设备、电气仪表、公用工程平安管理制度； .动火、进入受限空间、吊装、高处、盲板抽堵、动 土、断路、设备检维修等作业平安管理制度； .危险化学品平安管理制度； .职业健康相关管理制度； .劳动防护用品使用维护管理制度； .承包商管理制度； .平安管理制度及操作规程定期修订制度。 建立平安管理制度总那么、综合平安 监督管理、专项平安监督管理、直 接作业环节平安监督管理、平安技 术管理、职业卫生管理、消防管理、 交通运输平安管理、防灾应急管 理、平安生产禁令和规定等79项安 全管理制度。包括平安投入保障制 度；平安生产奖惩制度；平安培训 教育制度等19项制度。 二、企业平安生产费用的提取、使用 1 企业应当按照国家规定提取与平安生产有关的费用， 并保证平安生产所必须的资金投入。危险品生产与储 存企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额 累退方式按照以下标准平均逐月提取： 1 .营业收入不超过1000万元的，按照4%提取； 2.营业收入超过1000万元至1亿元的局部，按照 2%提取； 3,营业收入超过1亿元至10亿元的局部，按照 0. 5%提取； 4.营业收入超过10亿元的局部，按照0.2%提取。 企业提取比例按照营业收入逐级 标准提取平安生产费用。2014年7 月经四川平安科学研究院现状评 价，符合相关标准及规定。 2 企业应按照规定的平安生产费用使用范围，合理使用 平安生产费用，建立平安生产费用台账。 平安生产的费用应当按照以下范围使用： 1.完善、改造和维护平安防护设施设备支出； 2,配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急 演练支出； .开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； .平安生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项 目平安评价）、咨询和标准化建设支出； .配备和更新现场作业人员平安防护用品支出； .平安生产宣传、教育、培训支出； .平安生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备 的推广应用支出；；平安设施及特种设备检测检验支 出； .其他与平安生产直接相关的支出。 财务部已建立平安生产费用提取 台账，并进行记录。 三、平安培训教育管理 1 企业应当对从业人员进行平安生产教育和培训，保证 从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安 生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操 作技能。从业人员应当接受教育和培训，考核合格后 上岗作业；对有资格要求的岗位，应当配备依法取得 相应资格的人员。 平安再培训每月4次，每次1学时。 特种作业人员参加由市、县主管部 门组织