工作分析理论与应用 重点.docxVIP

PAGE PAGE 1 工作岗位复习资料 第一章 工作分析概述 1、 工作分析是指将企业中所有的工作，按其性质（如任务的繁简难易程度、责任大小、所需的资格条件等）进行分析比较，制定出工作说明书等人事管理文件，并根据一定的标准和程序进行归类，以作为 招聘、考核、培训、晋升、确定报酬的基本依据。P1 2、 与工作分析相关的概念有：任务、职责、岗位、工作和职业。P1 3、 工作分析的原则包括：系统原则、能级原则、标准化原则和最优化原则。P2 4、 工作分析的内容包括：P2 1) 工作职责分析； 2）工作流程分析； 3）工作权限分析； 4)工作关系分析； 5) 工作环境条件分析； 6) 任职资格条件分析。 5、 工作分析的意义：是企业人力资源管理的基础。表现为：P5 使人力资源规划更为准确； 使工作职责更为明确； 使工作设计更为合理； 使人员招聘更为流畅； 使薪酬体系更为公平； 使绩效考核更为客观； 使员工培训更为有效。 6、 工作分析在人力资源管理中的应用P6 工作分析与定编定员管理； 工作分析与任职资格确定； 工作分析与职业生涯发展规划； 工作分析与人力资源规划； 工作分析与员工选聘； 6) 7) 8) 9) 10) 工作分析与员工培训； 工作分析与绩效考核； 工作分析与薪酬管理； 工作分析与员工调动、安置； 工作分析与劳动安全。 7、 最常见的工作分析技术系统方法主要有：