工程部组织架构图.docxVIP

紫旭科技有限公司 工程部组织架构 . 组织架构及责任分工 为了各岗位人员实行明确分工，责任到人,对外窗口明确,但在具体工作执行实施当中又必须互相配合，互相协助，分工不分家,则制定部门组织架构,制定各岗位职责范围. 一:组织结构图 工程部 主 结 ID 构 工 管 工 程 程 师 师 产 资 电 品 子 工 料 工 程 员 程 师 师 陈 李 陈 可 贤 检 亮 冠 二:责权分工 1,部门主管: 负责工程部全面事务，主抓制度落实与各方面协调;产品结构设计; 2,结构工程师：负责公司新产品结构设计，新产品跟进,跟模,试模样品检测,设变,新产品相关资料整理;主持招开新产品开发各阶段会议 (即负责新产品从立项到试产后移交全部事项);对新产品开模图纸审查;协助产品工程师对现有旧产品的改良 .协助产品工程师对新产品试产指导. 3，ID 工程师：负责公司新产品外观设计，新产品纸箱,丝印图档设计,以及对纸箱和丝 印样品的承认和保管. 4,产品工程师:新旧产品打样并承认,及样品保存(除丝印,纸箱外),作业指导书(SOP)的制定,生产用夹治具的申请或制作 ,生产异常的处理,产品改良(工程变更)的跟踪处理, 新旧产品的样品签样(包括结构件和喷油烤漆件),指导试产(主动和生产部门沟通,协助试产工位安排,物料确认,说明注意事项等),负责产线生产效率的提高.新旧产品样品制作等 5,资料员:公司产品资料建立