施工单位安全管理组织机构及职责.docxVIP

职责分配 | 各司其事 PAGE PAGE 2 word文档 | 实用可编辑 平安生产组织机构及职责 为了认真做好北京播送大厦主楼九层内部装修工程的平安、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程平安管理目标的实现。完善平安管理机制，建立健全平安管理制度平安管理机构及平安生产责任制，是工程平安管理工作的重要内容，也是企业实现平安生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到平安、优质、高速及文明施工，建立职能健全的平安执法、监视管理机制，采取周密的平安技术措施及防护措施，努力创立一个平安、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织构造及人员配置 公司将成立专门的工程工程管理班子，由公司内最强的工程经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成工程经理部，并由公司直接收理、统一指挥。 工程现场组织管理机构 “““““ “““““ “““““ “““““ “““““ “““““ ““““““ ““““““ “““““ “““““ “““““ “ “施工班组 1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理方法； 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题； 5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1工程经理 〔1〕全面负责对工程工程的管理，包括工程质量、进度、本钱、环保、平安等工程的管理； 〔2〕坚持严格按图〔包括更改的图纸〕施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进展全面的过程控制，保证施工优质高效； 〔3〕认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司公布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、平安生产，对现场的环境和平安卫生因素进展控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进展控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/平安/环保检查。 〔4〕主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进展； 〔5〕编制材料采购方案，做好材料的保管〔包括顾客提供的财产〕，杜绝浪费，节能降耗； 〔6〕认真做好工程记录〔包括”施工日志”〕，及时报表〔质量、本钱、平安、环保、进度等〕，整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意； 〔7〕向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 〔1〕具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。 〔2〕组织施工前的技术交底工作，做好相应记录〔包括”施工日志”〕，指导施工人员按施工标准、施工图纸及作业指导书的要求进展操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 〔3〕协助工程经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等； 〔4〕协助工程经理整理工程竣工资料； 〔5〕对施工过程中的技术问题全权负责。解释图纸、签发图纸更改及技术标准并贯彻落实，制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工平安措施； 〔6〕对工程概况、施工质量要求、平安要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进展书面交底，特别是关键部位和施工平安的要求。 〔7〕负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作； 〔8〕组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作，做好相应记录； 〔9〕参与重大质量/平安/环境污染事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和改进建议。 〔10〕向工程经理汇报工作。 1.2.2.3 质检员 〔1〕负责组织工地质量、环境及职业平安的监测和测量工作，对施工质量负责； 〔2〕催促各施工组自检和互检工作，指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进展巡检，发现问题要及时纠正，对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，必要时可越级上报。 〔3〕对进货产品把关，发现不合格的材料及时退货，有权制止不合格材料的使用； 〔4〕对完工工程进展抽检，参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定，催促不合格的整改，有权拒绝签证不合格工程； 〔5〕定期组织质量大检查，做好相关记录，配合工程经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表，向工程经理和质安部经理汇报工作。 1.2.2.4 安保员 〔1〕负责落实工地办公场所及工人住宿地，排解工人的后顾之忧，为工程的顺利进展提供后勤保障； 〔2〕负责工地现场的平安保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作，贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度，参加公司的三级教育； 〔3〕经