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国美并购永乐对产业发展与竞争的影响 国美并购永乐，无论在家电流通行业还是家电制造行业都引起了强烈的震动。并购为什么能 够实现？并购对中国家电流通产业的发展与竞争格局会带来怎样的影响和启示？并购对矛盾尖锐的中国家电厂商关系又会带来什么样的影响？未来中国家电流通行业的发展趋势会是怎样 的？这是业界普遍关注的焦点。大势所趋：从竞争走向竞合 全球家电流通产业的发展一般要经过三个阶段：在第一个阶段，家电专业流通商通过商业模 式的创新迅速崛起，抢占店址资源和厂商资源，确立了在经营规模和区域市场上的优势；在第二 个阶段，家电流通商通过上市或引入战略投资者，依靠资本的力量，进一步进行规模的扩张，这 一阶段家电流通商之间的竞争最为惨烈，并购发生最为频繁；到了第三个阶段，竞争格局相对稳 定，厂商博弈力量相对均衡，家电流通商会由对外的规模扩张转为对内的管理优化与整合，以提 升长期的、整体的竞争能力。 而中国流通业正进入产业发展的第二个阶段，国美并购永乐是产业发展到这一阶段的必然结 果。与其说是国美并购永乐，不如说是一次合作，从竞争走向竞合是大势所趋。 并购对中国企业的启迪 国美并购永乐是中国企业发展史上一件里程碑式的大事件，不仅是对家电流通业和制造业， 而且对所有中国企业都将产生深远的影响。 其一：企业的成长有两种方式，一种是内生积累式的发展，一种是外生资本扩张式的发展。