合同和信息管理措施方案.docxVIP

word 格式文档 word 格式文档 专业整理 专业整理 信息和合同管理的计划 （一）合同管理工作1.管理的原则 合同是监理工作的依据，监理工作的主要内容就是圆满实施工程监理合同和施工承包合同。监理工程师应采取预先分析、调查的方法， 经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。投资、进度、质量的控制是合同管理的主要内容， 已见上述，本节主要内容为其它事项。 合同其它事项管理的内容： 设计变更的管理； 工程暂停及复工的管理； 工程延期的管理； 费用索赔的管理； 合同争议的调解； 违约的处理； 合同其他事项管理的基本程序 设计变更管理的基本程序：（见下页） 专业整理 专业整理 J 炉} ,1·心413 ，心d ．心 J 炉 } , 1· 心 4 1 3 ，心 d ．心 心 心 心 .} 心 心 心 斗 炉 4 3 ． 建设单位提出的 设计单位发 施丁单位捏出了点埋工程师监理工程杆否否6．心心 心1否 施丁单位捏出了 点埋工程师 监理工程杆 否 否 6 ．心 心 心 1 点理工程师心 心与设计单位 点理工程师 心 心 设计单位桯出伦妀图纸否心旃工单位执行t- 设计单位桯出伦妀图纸 否心 旃工单位执行t- 是 心 心 心 心 性工单位谝剖阅整怀心蕊 建设单位审批炉 性工单位谝剖阅整怀心蕊