临聘人员管理考核办法.docxVIP

市局临聘人员管理考核办法 第一条为进一步加强对临聘人员的管理和考核，提高服务质量、工作效率，调动工作主动性和积极性，规范临聘人员的管理和考核，根据《劳动法》《劳动合同法》及有关规定，制定本办法。 第二条确因工作需要使用临聘人员，要本着“从严控制，因事设岗”的原则，设置临聘人员工作岗位。 第三条需使用临聘人员的，由用人部门申请，经分管领导同意后，制定临聘人员招聘方案，报局务会研究决定。 第四条按照公平竞争、择优选用的原则招聘临聘人员。招聘工作统一由办公室组织实施。 第五条依法签订《临聘人员用工合同》，且应规定试用期。 第六条《临聘人员用工合同》到期不续签的，视为自行解除合同。 第七条试用期或合同期满，用人科室须对临聘人员进行客观的评鉴，书面提出聘用或不予聘用、续聘、辞退建议意见，并提前5日书面报办公室，报经局务会研究同意后，由办公室办理相关手续。 第八条临聘人员的使用和日常管理由办公室负责。 第九条临聘人员的工资待遇按岗位实施分类管理，由局务会根据我市最低工资标准及岗位实际情况制定。 办公室财务室负责办理临聘人员工资福利发放工作，并自临时用工合同签订之日起，为临聘人员办理养老、工伤、生育、失业、医疗保险和住房公积金。 第十一条建立临聘人员绩效考核激励机制，考核结果与绩效奖励挂钩，也是续签合同的主要依据。 第十二条已签订《临聘人员用工合同》的所有临聘人员均应参加绩效考核，考核工作由办公室组织实施。 第十三条 临聘人员的绩效考核每年度进行一次。 第十四条 考核内容主要包括： 思想品德（15%）：遵纪守法，维护集体荣誉和利益，团结同志，生活情趣健康。 考勤情况（15%）：遵守上、下班制度，不迟到早退，工作需要安排加班随叫随到。 服务意识（20%）：本职工作认真负责，工作效率高，服务质量及服务态度好，满意度高。 工作态度（20%）：服从领导分配，工作积极、主动，工作态度好，任劳任怨，能圆满完成单位安排的各项工作，工作成效突出。 工作效果（30%）：能胜任本职工作，并能不断学习创新、提高工作技能，善于解决本职工作中出现的问题，与其他岗位协作配合。 第十五条考核等次分为“优秀、“合格”、“不合格”三个等次。 优秀：民主测评“优秀”票得票率不低于90%； 合格：民主测评“优秀”、“合格”票的得票率之和不低于80%； 不合格：民主测评 “不合格”票的得票率达到20%。 第十六条有下列情形之一的，应提前解除劳动合同： 1.作风散漫，纪律松弛，连续迟到、早退7次或一年迟到早退在12次及以上的，或连续旷工3天或者一年内累计超过7天的； 2.因责任心不强，工作失误造成不良影响的，或者责任事故造成公共财产或他人财物有较大损失的； 3.工作效率低，办事推拉、推诿，服务态度不好，违反工作程序，被投诉或举报3次及以上且情况属实的； 4.被上级机关处分或两次通报批评的； 5.被依法追究刑事责任的。 第十七条考核的程序： 1.民主测评：由干部对临聘人员进行民主测评； 2.确定等次：考核组根据民主测评情况，进行综合评定，确定考核等次。 第十八条根据考核等次结果，由局务会研究确定奖励。 第十九条对评定为“不合格”等次人员，由会议研究确定是否予以辞退。有违纪违法行为的，移交有关部门依法处理。 第十九条本办法自2022年5月24起执行。