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财兴大厦建筑安装工程施工组织设计
交底预案 | 参考借鉴
PAGE 396
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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第1章 根本原那么及实施方法 1
1.1 根本原那么及方针 1
1.2 应急救援方案的实施方法 1
第2章 工程工程根本情况 3
2.1 工程概况 3
2.2 施工现场内医疗设施及人员状况 3
2.3 施工现场内的消防、救助设施 4
2.4 可能发生事故确实定 4
第3章 应急救援机构及职责分工 4
3.1 组织机构及成员 4
3.2 应急救援专业小组 5
3.3 职责和分工 5
第4章 报警与救援 6
4.1 报警本卷须知 6
4.2 事故应急与救援 7
4.2.1 应急程序 7
4.2.2 事故的应急救援措施根本要求 7
4.3 有关规定和要求 8
第5章 现场应急救援措施 9
**轨道交通五号线【三溪站至鱼珠站区间明挖段】土建工程投标文件 技术标书【施工方法说明及附图】
交底预案 | 参考借鉴
PAGE 424 中国建筑第三工程局
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施工平安事故应急救援预案
根本原那么及实施方法
根本原那么及方针
严格执行”中华人民共和国平安生产法”等法令法规:坚持平安第一,预防为主,统一指挥,分工负责的原那么;事故发生,应防止事故扩大,减少人员伤亡及财产的损失,优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财产的方针。
应急救援方案的实施方法
本方案是根据上级应急救援方案的要求,并根据本工地的实际环境进展详细编制。
方案编写完成后,报公司、监理、甲方及质监部门审核和审批。
审核批复后,根据审核和审批意见进展内容调整和补充,重新进展优化整理。使方案更加合理,更加可行,更加有针对性和更加可实施性。
组织工程全体管理人员学习方案,使参与工程的管理者详细地了解本工程的地质情况、场地情况及周围的环境情况。了解本工程的管理架构、劳动力的安排、机械设备的配备、材料供给等的施工部署和各工序、各工种、各环节、各部位的施工方法。了解工程的质量管理要求和管理目标、平安管理要求及目标、工程环境的平安情况。了解参建单位情况和文明施工的管理目标和要求。
对方案中的关键环节,主要内容要进展逐级交底。
通过方案的学习和了解,制定有针对性的管理制度和管理措施。明确平安管理的目标。
明确各职能部门和各岗位的管理责任和管理权力。使各职能部门、各岗位人员根据自己的责任,做好救援任务,各岗位的责任如下:
工程经理:负责组织成立应急救援小组,向上级申请资金、人员、设备、物资、通讯和交通工具等的配备。配合上级部门的应急救援工作。制定平安生产目标和要求。
总施工:负责施工中的平安生产,排除平安隐患,做到平安生产防治于未然。发生平安生产事故时负责应急救援小组人员的分配、分工、协调、设备的分配使用救援现场指挥、抢险救灾等工作。
总务、材料员:负责机械设备、设施、器材、运输、工具等抢险救援物资的现场管理和平时的养护、保管及检查等的管理工作。发生平安生产事故时,如发现实现场的抢险救援物资缺乏时,负责马上向申请调、购场外的物资进场。负责与医院、公安、消防、劳动局等单位的接洽、接待工作,协助卫生员进展救援和护送伤员的工作,保障抢险救援工作顺利进展。
质量、平安员:负责施工过程中负责工地及周围房屋的平安检查、平安施工指导、设备器材及人力的方案、组织测量,记录、催促整改和风险的评估,级工程提供平安生产的情况依据。发生平安生产事故时,负责现场的直接抢险救灾的指挥,险情的评估,提供制定抢险救灾方案的依据,防止事故的扩大工作。
施工员:施工过程中负责协助质量、平安员进展平安管理,负责平安生产中的测量工作,保证自己管辖范围内做到平安生产,严格遵守操作规程,杜绝违章操作。发生平安生产事故时,带着各班组工人以最快的速度进展抢险救灾中去,直接指挥工人进展抢险救灾。
资料、预算员:施工过程中负责协助质量、平安员做好平安资金、物资、人力、消防器材等的预算工作。发生平安生产事故时,负责立即如实报告公司、分公司应急救援领导小组,必要时报告当地政府有关部门。并随时保持联系,向公司及有关单位报告事故的原因和现场救援、抢险工作的进展情况。同时,立即与公安消防等单位取得联系,做到需要增援时随时得到援助,并积极协助有关部门进展全方位的救援、抢险和处理。
机电员:负责施工过程中的机械、设备和电器、电路的检查、记录和维修保养工作,保证机械、设备和电器、电路的平安使用。发生平安生产事故时,负责机械、设备和电器、电路的平安处理,保证平安救灾的顺利进展,防止事故扩大。
地勤、仓管员:负责机械设备、设施、器材、器具、工具等抢险救援物资的保管和
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