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仓库管理员岗位职责管理制度 一、贯彻执行上级部门和公司、分公司（工区）、项目部各项管理制度的规定，认真做好本职工作。 二、科学保管在库物资，防止锈蚀、变形或变质，减少仓耗，杜绝火灾和物资材料的损失与被盗，保证仓库安全。 三、负责进场部分材料、物资需露天堆放时，必须严格按照施工现场平面布置图的规定合理定点堆放，并做好必要的捆扎和遮盖，以确保场容、场貌和道路的畅通。 四、严格执行材料、物资入库清点和验收，做好分类建帐，分种立卡，做到帐卡相符，帐物相符，按旬、月、季计划向项目部作出材料、物资的动态报表。 五、严格按照计量标准做好出入库的称量，按规定配合做好产品标识可追溯性控制程序。原材料进库后，分别进行分类堆放，采用挂牌、标签或油漆的方式做好标识，标识应清晰、明确，与数量记录、原始凭证相一致。 六、严格执行领发料制度，要按限额领料，以旧换新的规定做好控制，要做好钢筋短料、模板、方木、水泥纸袋、的回收工作，进库纸袋水泥等必须做好防雨、防潮，要及时翻包避免结块受潮，提高效益之目的。 七、负责做好仓库年、月盘库，库存数量与出库存数量存在不相符时，遗失部分材料一律照价赔偿。报废材料报损要说明原因，填写报表，经批准后方可调整帐面。要推行科学管理，及时向项目部提出建议 ，努力减少仓库材料、物资积压，千方百计降低仓耗和仓库管理费用。 八、属非一次性摊销的机械、仪器、工具等，仓管员应如期负责催交回库，造成损坏、丢失，不管是班组还是管理人员，一律照价赔偿。 九、加强和生产部门的工作联系，及时掌握施工动态，当库存钢筋、水泥等大宗材料未能满足生产需要时，必须及时向项目部提出报告，以便于及时组织材料的进场和钢筋串换等工作，确保施工生产的连续、均衡进行。 十、工程临近竣工时，应提前做好进场、进库材料、物资的控制。工程竣工后节余材料、周转材料要妥善加强保管，回收的废、旧、短料应通过项目部及时做好处置。努力加强业务知识学习，熟悉掌握材料、物资的专业知识，及时提供原始资料，做好仓储信息收集，努力改进和提高仓库管理水平。 十一、任何材料进场应按材料性质要求分类堆放整齐，各种数量核对正确无误，无特殊情况不得擅离现场，检查各种材料的质量和数量，凡因未经核对造成数量、质量误差给工程或老板带来损失的，根据情节大小或损失大小分为警告、严重警告、解除聘用，情节特别严重的，送公安司法机关处理。 十二、验收材料核对正确后，填写入库单，并有相关人员签字或项目盖章，一式四联，仓库存根一联、材料采购一联、送货单位一联、会计做帐一联；会计联由仓库分周或旬上交并核对。 十三、现场清点所有材料时，要按要求将好、差（次品）分开堆放，并将结果汇报给材料采购员和技术负责人，协商处理意见和结果，比较严重的要报项目经理备案，如果在正品材料中发现次品材料，要及时取证并由仓库保管员负责对供货商的索赔，如造成损失的，根据材料价格和损失程度承担赔偿责任。