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防汛工作总结 按照国务院办公厅关于加强汛期安全生产工作的通知精神，我乡工矿企业防汛防洪工作在上级政府的统一领导下，在相关部门的积极配合和大力支持下，通过半年来艰苦不懈的努力，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。回顾半年来的工作，我们着重做了以下四个方面。 一、领导重视 通知下达后，我乡政府对此高度重视，迅速将此事列入议事日程，并成立了沙锅屯乡防汛防洪领导小组指挥部，由乡长亲自担任组长，对防汛防洪工作统筹安排，领导小组成员还包括防洪防汛工作的分管领导、水利站长等骨干。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。 二、加强宣传 为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提高全乡工矿企业领导和职工的防洪防汛意识。通知下发以来，我们就加强了宣传《防洪法》的力度，从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把法律规范转化为广大干部和人民群众的自觉行动，提高了全民的依法防洪意识，有力地推进了依法防洪、依法治水工作。 三、安全检查 防汛防洪领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全乡工矿企业的安全检查。在上级的统一领导下，我们主要对各矿井口排水沟、沉陷和拉裂，以及各各采煤区积水、矿井周边小煤窑积水进行全面检查，发现问题立即采取措施，把问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然。 四、物资落实 我们严格按照上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们迅速对全乡工矿企业的防汛物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换。 2011年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是防洪防汛工作不远远没有结束。在今后的工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，从实践“三个代表”重要思想的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作为一项长期工作来抓，做到依法治洪、依法治水，为我乡工矿企业发展提供良好的环境。 xxxxx工业办 二O一一年十二月五日 第二篇：防汛工作总结 防汛工作总结 西藏旁多水利枢纽工程是目前西藏在建的最大综合性水利工程，也是国家的重点工程，而中水基础局有限公司旁多工程项目经理部承建的大坝防渗墙工程，更是目前世界第一深防渗墙。面对从未经历过的高原气候、施工环境、工程技术难度等诸多不利因素和困难，发扬基础人敢于克难、勇于奉献的精神，保证了大坝防渗墙施工，在质量，安全、进度等各方面都达到了业主、监理的要求，受到了各方面的好评。 为了保证主坝防渗墙工程能够在10月末全面完成施工，避免受到各种因素的干扰，在汛期到来之前，中水基础局旁多项目经理部本着“早准备、早动手、早谋划”的“三早”原则，缜密安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有备无患、万无一失，重点做了以下工作； 一、加强组织领导落实工作责任 1、建立健全防汛工作领导组织机构 为了切实搞好防汛度汛工作，做到大汛到来之时，各项防汛工作有人抓、有人管，在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展，项目经理部成立了以项目部经理为组长、常务副经理为副组长，各副经理、各分公司经理为成员的项目经理部防汛工作领导小组。同时，还在各分公司、拌合站、浆站、服务队、后勤机关成立了8 支防汛抢险突击队。各防汛抢险突击队队长，由各单位负责人担任。为搞好防汛度汛工作提供了领导、队伍、人员储备和保证。 2、建立防汛工作责任制逐级逐岗位落实责任 为了搞好防汛工作，把各项防汛工作任务落到实处，切实做到人人头上有责任、个个肩上有任务，项目经理部把防汛工作责任、任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先，本着“谁主管、谁负责”的原则，项目部经理作为防汛工作第一责任人，对整个项目部防汛工作负总责，项目部各副经理对分管单位、工作部位防汛工作负责。其次，各分公司经理对本公司防汛工作负总责。第三，各防汛抢险突击队队长负责本单位日常防汛工作，在险情发生时，在第一时间内，负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排，具体组织实施抢险工作。 3、建立各级领导干部防汛值班制度 在防汛期间，为了加强对防汛工作的领导，保证一旦险情发生在第一时间内掌握险情，为抢险工作提供及时准确的第一手资料，迅速组织开展抢险工作，项目部建立了各级领导干部防汛值班制度，还在工地设立了防汛值班室，保证24小时都有领导干部值班。同时还规定各级领导干部手机要24小时开机，保证做到随叫随到。 二、建立预警监控机制对重点部位进行专项重点监控 在防汛期间，项目部防汛领导小组多次召开会议，对项目部所有施工部位进行梳理分析，并根据梳理分析情况把4033平台混凝土挡墙、4040平台以上各边坡、作为项目部防汛工作重点监控部位。同时要求项目部安全环境监察部与相关施工单位对所在防汛重点监控部位，要安排专人进行监控，并做好监控记录，一旦发现变化要及时 向有关领导和