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美宝莲Maybelline整合传播营销;目录;第一章 市场研究与判断;美宝莲纽约于1917年成立之时，生产出了世界上第一支现代眼部化妆品：美宝莲纽约块状睫毛膏(Maybelline Cake Mascara)。 如今，美宝莲纽约已经成为了一个具有传奇色彩的全球化妆品先驱公司。 ;美宝莲品牌口号 ;世界90多个国家及城市中，美宝莲纽约已经成为第一个针对女性生产化妆及护肤品的公司。至今已经有了95年品牌历史。 1915年，世界上第一支意义上的睫毛膏诞生。 1997年，美宝莲纽约正式在中国面向女性销售化妆品。 作为中国第一个化???品品牌，与其他品牌相比，她拥有更多种类和更广泛的拥护人群。 美宝莲纽约的产品非常丰富，从粉底、遮瑕膏、睫毛膏、眼影、眼线、唇彩、唇线、唇膏、指甲油、卸妆水到保湿霜、润肤露，应有尽有。;美宝莲在中国;第二章 目标客群洞察; 美宝莲是以女性为目标消费群体的品牌 虽然美宝莲的价格低廉，但为了迎合年轻消费者对品牌的追求，它采用了比较巧妙的做法，极力塑造自己的时尚、性感和国际化的品牌形象。传达出 “小价格，大品牌”的特点。 美宝莲更是深入高校，寻找各种机会与它的主力消费群体进行沟通。 因为美宝莲被定位于大众品牌，美宝莲在渠道方面选择的是渗透力最强的超市和连锁便利店。 为了适应中国人的审美口味，美宝莲于 2001 年 4 月聘请了内地明星章子怡出任其亚洲形象代言人，企图以她健康的外形、清新的气质、迷人的魅力演绎美宝莲亲和、时尚、活力、朝气的品牌形象 ;重点目标消费群：25-35中青年消费女性 辅助目标消费群：20-25岁青年女性 35-40岁中年女性 特点：经济基础较好，相对购买能力较强。 对化妆美容有一定认识，且比较注重自己 的形象。 ;第三章 企业品牌观察; 1915年威廉姆斯成立了公司。他将他妹妹名字和凡士林的英文拼写组合在一起，把公司命名为美宝莲纽约（Maybelline）。美宝莲纽约系列起初是以邮购和在杂志上做广告的方式来进行销售的。 1917年第一款简装睫毛膏上市。随之，妇女们都到日用品店里争相购买。 1991年美宝莲纽约提出了“美来自内心，美来自美宝莲纽约”的口号，表达了美宝莲纽约要再现广大女性与生俱来的内在美的信念。 ;1996年欧莱雅集团(L’Oréal)收购美宝莲纽约。该举动宣告了科技创新将与彩妆权威更完美的溶合在一起。6月，美宝莲纽约由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。美宝莲纽约诞生了！以突破性的专利技术，美宝莲纽约公司推出了新开发的妍彩系列（Great Wear）产品，包括：唇部彩妆、眼部彩妆及遮瑕产品。 2000年根据美国调查的统计，在全美彩妆产品市场上，美宝莲纽约的销量和营业额都名列第一。 ;第四章 项目SWOT分析;Strengrth;Weakness;Opportunity;Threaten;第五章  项目定位及品牌核心价值;美宝莲从一个国际化的、比较昂贵的化妆品品牌，成功改变成了一个品质优秀、但是比较平民化的品牌。;立足打造专业化的彩妆品牌。 坚持大众化的产品价格定位。 全渠道密集分销策略。 切合本土女性需求的明星产品推广。 为品牌持续注入时尚价值。 坚持不懈的消费者教育。;“美来自内心”;美宝莲纽约在世界大众彩妆品牌的领先地位，成就于它彩妆产品的多样性和高品质。 美宝莲纽约化妆品及时推出最新的时尚色彩，与国际潮流同步，把最新、最快的流行讯息带给中国的广大消费者。 美宝莲纽约关注亚洲女性自身的特点，力求产品既有来自纽约的时尚，又能够更适合东方女性的化妆需求。;第六章 品牌阶段推广及促销;与大多数跨国品牌进入中国市场只走高档路线不同，欧莱雅将其在海外的大众品牌美宝莲引入中国，并且以越来越便利的购买渠道、越来越具有亲和力的价格延续了其大众品牌路线。;购买渠道的便利性与价格的亲和力维护了美宝莲的产品形象。 大手笔的广告投入和高档商场的专柜建设，使美宝莲成为时尚、潮流的代言人。 相比较在中国彩妆市场上进攻高端功力不够，走大众路线又流于大路货的国产品牌，美宝莲在矛盾中求得了统一。 ;像所有在中国发展的跨国公司一样，美宝莲前几年的经营，更多的是注重市场开发和渠道建设，而不是以盈利为第一目的。 随着对中国市场认识的逐步加深，美宝莲重新定位了自己，近年来不论是品牌管理还是渠道建设，都越来越符合中国国情。在大众彩妆品市场上，今天的美宝莲已经占据了市场的绝对主动权。;我国的零售渠道日趋多元化，大型仓储超市、大型综合