医疗器械研发过程.pptx

医疗产品开发过程（1）;领 导 力;医疗器械;医疗仪器分类;医疗器械常用标准;医疗器械注册;.;研发生产率;好：项目的结果使企业的收入增加、支出减少、服务加强，就是好项目 快：项目经理最容易犯的错误，(1)乐观；(2)猜工作量； 应 (1)分阶段；（2）分重点；（3）清楚（细） 省（1）不是盲目省钱。（2）实际花费=130%；（3）富余 注意：第一，要很清楚地了解项目冲突的基本原因；第二，重新确认项目的目的；第三，了解项目现处的环境及目前状况；第四，寻求可行的其它方法；第五，选择最佳的其???方法；第六，重新策划项目计划;缩短周期的好处;;研发管理级别;序号;产品开发是一个过程;决策;项目小组的构成;开发活动的结构;开发工具与技术;产品战略过程;技术管理; ;管道管理; ;.; ;.;和软件开发的异同处;研发箴言;谢谢观赏;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！