供应链与企业社会责任.pptxVIP

供给链与企业社会责任;1、供给链与社会责任 2、供给链社会责任管理 3、公平竞争 4、反腐败;“真正竞争不是企业与企业之间竞争，而是供给链和供给链之间竞争。”（Supply chains compete, not companies.） ——Martin Christopher ;导入案例： “绿色和平近4个月调查发觉，阿迪达斯、李宁等国际著名品牌服装和鞋，在生产过程中使用了壬基酚聚氧乙烯醚（NPE）……NP是一个含有持久性而且会干扰内分泌系统化学物质，它能经过食物链不停蓄积，所以即使该物质浓度很低，也是含有危害性。” “此次调查包含了15个著名服装品牌78个样品……包括到品牌有：Abercombie Fitch、Adidas、Calvin Klein、Converse（匡威）、GAP、G-Star、RAW、HM、Kappa、Lacoste（鳄鱼）、李宁、Nike、Puma、Ralph Lauren、Uniqlo（优衣库）和雅戈尔。” “在大力标榜企业社会责任同时，著名服装品牌当前依旧缺乏对应政策来确保其供给链不向环境中排放有毒有害物质，也无法确保其产品中不残留这些物质。” “品牌本身完全有能力去掌控他们对环境造成影响，品牌应与供给商一起淘汰在生产过程中使用有毒有害物质……不论是在生产国还是在消费国，它们都污染了我们赖以生存河流，这些品牌应该为此负起责任。” “这些大服装品牌有责任确保其环境政策和表现与其宣扬品牌价值一致……当务之急是，品牌应该做出承诺，淘汰供给链中使用有毒有害物质，向公众公开环境信息，并制订有明确时间表行动计划，以预防有毒有害物质在江河中深入蓄积，以及对人类健康和环境威胁。” ——绿色和平，《时尚之毒2》，;1、供给链与社会责任 ;供给链是“向组织提供产品或服务活动序列或相关各方”（ISO 26000） 供给“链”通常并非一个线性流动过程，而是由各种活动和参加者组成功效性网络结构。 供给链也是一个影响社会价值法律关系网络（从社会角度来看，这些法律关系在将一些相关方联络在一起同时，也经常将某一相关方对另一方社会影响在法律上切割开来）。 供给链存在基础是基于分工与合作效率诉求，在这个意义上，供给链与全球化是互为因果（供给链社会责任问题需要???虑处于不一样国家和区域各相关方不一样社会、法律、经济和文化背景）。;供给链对社会责任有什么影响？;国际性社会责任运动发端和发展都与供给链亲密相关：全球化供给链系统在最大程度上提升了品牌商价值空间和运作效率同时，也可能在最大程度上对很多相关方产生社会领域影响。 1991年，美国服装制造商李维斯（Levi Strauss Co.）制订了全球范围内第一个针对供给商“全球采购与营运准则”，基于“供给商行为守则”国际性社会责任运动所以形成。;相关供给链责任倡议和规范;;相关供给链责任倡议和规范;相关供给链责任倡议和规范;中国是世界上各种关注供给链社会责任准则和倡议最大市场之一。 企业社会责任理念是伴随全球供给链传输进入中国，而我国东南沿海地域纺织服装、玩具、电子等行业制造业企业也所以是最早参加国际社会责任运动中国企业。 供给链对中国另一个贡献是促生了中国本土社会责任倡议和准则（CSC9000T、工业行业、电子行业等）。 伴随中国自主品牌成长，一些中国品牌企业也开始推出针对供给商“契约式”行为准则。;案例 李宁企业《供给商社会责任行为守则》节选 本《行为准则》说明李宁企业对合作供给商社会责任管理标准和基本要求,以传递一个与供给链合作搭档互利共赢可连续发展价值观，以及李宁品牌社会责任理念。 李宁企业希望利用统一标准，将友好劳动关系、健康安全、环境保护等要求纳入李宁企业供给商管理策略和评定过程；而且同各利益相关方建立有效沟通和合作机制，以连续提升供给链在经济、社会、环境等方面综合绩效，实现负责任供给链搭档关系。 为落实本《行为准则》，李宁企业将致力于促进与各利益相关方基于相互尊重和了解对话、交流与合作；同时，李宁企业也要求合作供给商确保本《行为准则》为其分包商所接收并执行。;2、供给链社会责任管理 ;什么是供给链社会责任管理？;供给链社会责任管理主要目标;从自我管理到链条管理 供给链社会责任开始于企业考虑本身社会责任影响 从封闭管理到开放管理 其它利益相关方参加不但能增强供给链管理专业度、透明度和可信度，而且能够降低供给链管理中在人力等方面投入 从风险管理到价值管理 关注对供给商“领导”和“指导”，经过供给链上商业机制引导供给商从战略和愿景上认可和纳入社会责任价值，并经过技术支持等办法提升其推行社会责任能力。;供给链社会责任管理推进办法;;“相关采购、分销和分包政策和实践中纳入道德、