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家装公司分公司经理岗位职责 分公司经理对公司的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。 一、分公司经理的权力 对分公司各部门经理进行招聘、任命、辞退、开除的权力。 对分公司各门管理人员工作进行规范管理的权力。 对分公司各部门人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定） 对分公司市场开拓进行规划、布署的权力。 对分公司日常管理经费（1000元以下）进行审批和管理、监督的权力。（1000元以上的费用，须提交总经理批准） 对分公司财务运营进行监督、管理的权力。 对分公司正常业务进行审批、决定的权力。 与公司其它部门进行沟通协调的权力。 附：分公司经理没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚： 未经总经理批准，擅自审批通过1000元以上的管理费用。 对分公司部门经理以下的人员随意进行处罚、开除、干涉工作（没有相关部门经理的，分公司经理暂时代理该部门经理，进行日常管理）。 对总公司其它部门工作进行干涉。 二、分公司经理应承担的责任 对分公司整体运营负全部责任，须尽最大努力完成分公司 既定工作目标。如：全年分公司业绩目标、利润目标未能完成，经理应负全部责任。 对各部门经理工作管理负全部责任，须按章办事，及时对 各部门工作进行结和监督，如出现某一部门经理不称职，或某一部门出现重大工作失