水务行业知识.pptx

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第一节 认识我们客户;一、水务是什么?;  水务是指以水循环为机理、以水资源统一管理为关键全部涉水事务。 水务主要包含:水资源、城镇防洪、浇灌、城镇供水、用水、排水、污水处理与回收利用、农田水利、水土保持、农村水电等涉水事务。 ; “水务”一词是从国外水务企业名称翻译演化而来,如英国泰晤士水务集团企业等,国外水务企业服务从最初供水扩大到水净化处理、供水管网、排水、污水处理、防洪排涝等,有甚至扩展到能源、交通、垃圾处理等; “水务”一词含义也逐步从“供水服务”扩展到“涉水事务”。当前我国使用水务概念有别于水务企业服务形式,也不一样于把分别由建设、交通、环境保护部门分别进行管理城市防洪、城镇供水、排水、污水处理、航运等方面事务简单地水利管理范围,而应该以水循环为机理、以水资源统一管理为关键涉水事务。 ; 历史上,水务行业在我国被视为公益性事业,供水企业盈利模式是“低价”+“亏损”+“财政补助”。 伴随市场化改革,水逐步从福利产品转变成市场中商品,而水务企业也逐步建立起规范企业运作机制,转变为自主经营、自负盈亏市场经营主体,依靠经营和管理能力获取盈利。 供水企业盈利模式也逐步转变为“成本+合理利润率”。;;自来水水厂;  指水务管理所包括各项职能和各个步骤之间协调、统一管理机制,即对区域防洪、排涝、供水、需水、节水、水资源保护、污水处理极其回用、农田水利、水土保持、农村水电、地下水回灌等实施统一规划、统一取水许可、统一配置、统一调渡、统一管理。 也就是说由一个部门对水质和水量负责。 ;当前,在中国水务市场上,已经形成了外资水务巨头、投资型企业、改制后国有企业以及民营资本四种力量竞争局面。 ?? 外资水务:以法国威立雅和苏伊士为代表,依靠其雄厚资本、先进技术和管理经验,在中国水务市场稳步推进。他们在“面向关键城市”市场竞争中,不惜成本、勇于竞争,已取得了一定市场份额。 ?? 投资型水务企业:主要是以首创股份为代表,是伴伴随水务市场化改革而发展起来新型水务企业。在投资拉动型水务产业发展阶段,它们依靠投融资能力和财务管理能力,利用其对国内水务市场把握和政府资源,成为水务市场上活跃资本力量。在不停开拓市场同时,他们将精力转向经营管理体系建立,经过联盟合作,强化本身专业能力,已逐步成为可与外资抗衡市场竞争主体。;?? 改制后国有企业:以深圳水务集团、北京排水集团为代表大型国有水务集团,依赖政府背景、水务资产规模和地利优势,在管理体制上引进符合市场竞争机制,改革重组,逐步发展成为国内水务行业优势企业,并开始主动突破地域限制、对外购并扩张,成为市场主力军之一。 ?? 民营企业:以桑德环境保护、安徽国祯为代表民营企业,凭借其在环境保护工程方面优势向下游拓展进入水务投资领域。民营企业含有强烈市场意识、先进管理体制和激励制度,和灵活市场伎俩,所以在水务市场竞争中处于主动地位。但民营企业大多缺乏资金,因而他们大多项选择择中小城镇水务项目。他们是市场最活跃生力军,其力量不容忽略。;水务行业市场化改革另外一个显著改变是经营模式转变,尤其是BOT、TOT 等模式应用。 过去我国水务行业经营方式是由国有独资垄断经营,效率低下,而且服务质量差。 在水务市场开放后,水务行业出现了中外合资、公私合营、特许经营、BOT(建设-经营-移交)、TOT(移交-经营-移交)等运行方式,传统国有垄断模式被打破,极大地提升了水务行业运行效率。;水务行业知识;;国内水务上市企业 北京首创股份有限企业(首创股份) 天津创业环境保护集团股份有限企业 (创业环境保护) 江西洪城水业股份有限企业(洪城水业) 武汉三镇实业控股股份有限企业(武汉控股) 中山公用事业集团股份有限企业(中山公用) 国中水务股份有限企业(国中水务) 重庆水务集团股份有限企业( 重庆水务) 成城市兴蓉投资股份有限企业(兴蓉投资) 北京碧水源科技股份有限企业 ;海外水务上市企业 中国光大国际有限企业(中国光大国际) 北控水务集团有限企业(北控水务) 中国水务集团有限企业(中国水务) 中国水业集团有限企业(中国水业集团) 亚洲环境保护控股有限企业 新加坡凯发集团 亚洲水务有限企业 新加坡金迪国际有限企业 新加坡联合环境技术;主要国有控股投资企业 建工环境集团 中环境保护水务投资有限企业 中国水务投资有限企业(HHO) 振兴环境保护产业集团有限企业 广业环境保护产业集团有限企业;主要属地企业转型企业 深圳水务(集团)有限企业 北京排水集团 厦门水务集团有限企业 重庆水务集团 济南水务集团 …….;水务行业本身特点: 垄断性 普遍服务性 资源不可替换性 价格需求刚性等;二、水务现在与未来;我国城市水价由三部分组成: 城市水价 = 资源水价 + 工程水价 +

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