（试题）信息系统管理工程师考试真题练习（三）.pdfVIP

信息系统管理工程师考试真题练习（三） 一、 单选题（共20题，共60分） 1、是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标 A.项目立项 B.范围确证 C.范围定义 D.范围规划 答案：D 解析：暂无解析 2、“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队 A.在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述 B.制定了很好的工作分解结构WBS C.对项目后期要做的工作的初步描述 D.质量控制方法 答案：C 解析：暂无解析 3、项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点 答案：A 解析：暂无解析 4、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延 迟3天。这种延迟被称为 A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后 答案：D 解析：暂无解析 1/5 5、在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 答案：D 解析：暂无解析 6、柱形图的一个可能的缺点(劣势)是: A.缺乏时间定位 B.不能展示出多个变量 C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系 D.不能与人力规划相联系 答案：C 解析：暂无解析 7、在箭线图示法(ADM)中，位于二个事件之间的项目要素表示着: A.一项活动 B.一个关键路线节点 C.时差里程碑 D.计时位置 答案：A 解析：暂无解析 8、为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资 源应该被安排到: A.所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D.那些风险度最大的活动 答案：C 解析：暂无解析 9、所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了: A.活动定义 B.活动时间估算 C.资源规划 2/5 D.进度控制 答案：C 解析：暂无解析 10、在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例 子: A.开始完成关系 B.完成完成关系 C.表现出时差的关系 D.完成开始关系 答案：B 解析：暂无解析 11、项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本? A.材料单 B.甘特图 C.箭线网络图 D.工作分解结构 答案：D 解析：暂无解析 12、公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于: A.资本预算编制过程 B.管理费用 C.合同和管理费用系统 D.福利开支 答案：B 解析：暂无解析 13、按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于 A.正常值 B.平均值 C.标准差 D.偏差 答案：B 解析：暂无解析 3/5 14、下列哪一项不属于现代质量保证的原则? A.使工人对质量问题负责 B.零缺陷方案计划 C.连续的改进 D.质量成本 答案：A 解析：暂无解析 15、下列哪一答案最好地描述了下图所示数字? A.巴雷托Pareto图 B.因果分析图 C.趋势图 D.检查表格 答案：D 解析：暂无解析 16、下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点? A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内 B.质量只能通过完全的检验来加以改进 C.改进的质量省钱而且增加生意 D.质量是以客户为中心导向的 答案：B 解析：暂无解析 17、你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这 被考虑为: A.返工 B.维修保证 C.质量控制 D.预防 答案：A 解析：暂无解析 18、在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了: A.员工对项目的贡献 B.组织混乱 C.进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要 4/5 D.