包装材料公司员工培训制度（范本）.docxVIP

包装材料公司员工培训制度 一、目的 对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。 二、原则和政策 (1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。 (2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。 三、适用范围 包装材料公司所有员工。针对外出脱产培训要求组长以上员工和在线生产出类拔萃工作半年以上的员工。 四、基本培训安排 （1）新员工在招聘时，行政部相关负责人必须向应聘者说明：工资待遇情况、请假制度、早会制度。 （2）新员工在一线生产工作一定时间，必须组织新员工进行“提高操作技能、降低安全隐患”的培训，该培训由个车间主管负责。（印刷车间：30天；复合车间30天；制袋车间10天；分切车间10天；吹塑车间120天；镀铝车间180天；流延车间540天）对于培训时间的选择括号中仅做参考，有各车间主管根据新员工的多少和培训方式来确定时间。 （3）包装材料公司企业简介的学习，培训学习时间：与新员工“提高操作技能、降低安全隐患”培训同时进行。负责人：培训部部长。 （4）“精益生产、决战一线”培训，该培训选择在每年的4、5月份进行，预计时间1天时间，具体时间倒是安排。主讲人：培训部部长。 （5）实验室精密仪器操作