《现代企业车间管理》教学课件—02现代企业车间及车间管理.pptVIP

第二章 现代企业车间及车间管理 WT制作 第一节 车间及车间管理的概念 第二节 车间管理的职能 学习目标 【知识目标】 1．了解车间和车间管理的概念；了解车间的类型；熟悉车间布置的原则； 2．熟悉车间管理的任务、职能； 3．熟悉车间管理的基本内容。 【能力目标】 1．通过学习，能够初步掌握车间管理的任务、职能和基本内容； 2．通过学习，能够初步学会规划和布置车间。 一、车间的概念 车间是企业内部承担产品制造或工业性劳务的基本生产单位，是企业制造产品的场所，拥有完成生产任务所必须的厂房、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员、管理人员。工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务，一般情况下不直接对外发生业务联系。 车间是企业的中层组织，它一般由若干个班组组成。车间管辖的班组则是作业层。一般说来，车间包括基本生产部分、辅助生产部分、仓库部分、其他必需部分等。 第一节 车间及车间管理的概念 车间的定义及其组成 根据不同要素划分为不同的类型 车间的类型 按其在企业生产过程中的作用划分 按生产要素和生产规模划分 按工艺专业化原则划分 按对象专业化原则划分 按综合运用工艺专业化和对象专业化原则划分 按管理方式划分 车间的布置 “线路最短”原则 “便利快捷”原则 “安全舒适”原则 “方便看管”原则 “规划合