制造业生产成本控制实战经验集萃.pdfVIP

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2022-06-19 发布于北京
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制造业生产成本控制实战经验集萃.pdf

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制造业生产成本控制实战经验集萃（一） 1.成本控制的重点：成本控制的对象是人，成本控制的重点也是人，而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做，成本是在人上产生的，员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做的，从而也决定了成本是以哪种形式发生的，会发生多少成本。假设一个员工月薪是 2000 块钱，他知道在他的工作事项中，有一种很好的操作方法可以让公司节约 10 万块钱。但是他使用了这个方法，每个月从公司拿到的薪水还是 2000 块钱，而他不使用这个方法，每个月也能拿到 2000 块钱，你觉得他会在工作中应用这个成本降低的方法