- 4
- 0
- 约8.19千字
- 约 52页
- 2022-06-19 发布于安徽
- 举报
源 汇 核心企业 供应商 供应商的供应商 分销商 用户 零件供应商 制造商 分销 零售 物流 信息流 资金流 供应链网链结构示意图 核心企业:制造商、零售商等。 第四节 供应链管理 一、供应链概述 2.供应链的特征 供应链的特征 动态性 面向用 户需求 交叉性 职能 多样性 复杂性 一、供应链概述 3.供应链成员间的关系 供应商与 制造商的关系 供 应 链 成 员 间 的 关 系 制造商与 批发商的关系 物流业与供应商、厂家、 批发商和零售商的关系 批发商与 零售商的关系 一、供应链概述 3.供应链成员间的关系 供应商 制造商 批发商 零售商 顾客 物流: 信息流: 供应链成员的关系 第四节 供应链管理 一、供应链概述 4.供应链合作伙伴的选择原则 供应链合作伙伴 的选择原则 核心能 力原则 总成本 原则 敏捷性 原则 风险最 小原则 第四节 供应链管理 二、供应链管理的思想 1.供应链管理的概念 美国物流管理协会最近对供应链管理做出了最新定义:“供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。 《中国国家标准—物流术语》中定义供应链管理的概念为:“利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流和资金流等,并
原创力文档

文档评论(0)