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监理安全管理制度 项目监理工作在党的安全方针、政策、法律、法规和上级安全工作的指导下，为提高项目安全管理我项目监理部特制订以下安全管理制度。 一、 安全监理分工职责 1. 项目总监理工程师对项目的安全监理工作负责，安全监理工 程师和安全监理员，在总监理工程师的指导下实施项目的安 全监理工作。 2. 总监理工程师安全监理工作的主要职责，是项目监理机构中 安全监理人员的分工和相应工作职责，督促检查安全监理的 责任履行: (1) 组织分析和评价工程项目的危险源、策划项目安全方案。 (2) 协调工程施工现场重大施工安全事故。参与调查重大安全 事故。 (3) 组织监理人员学习有关安全监理政策文件和技术业务。 (4) 协助业主考察工程投标单位的安全资质，并提出建议。协 助建设单位与施工单位签订安全生产协议书，并督促实施。 (5) 做好施工现场日常安全检查，对易发生事故的高危作业工 序进行现场跟踪监督，监督施工单位，遵照强制性的施工 安全技术标准组织施工，发生安全隐患，应及时通知承包 单位进行整改:当严重险情制止无效时，要按规定迅速上 报，绝不能让事故发生。 (6) 参加施工现场安全检查，做好现场有关安全检查记录和监 理日记。 二、 工地安全例会制度 1. 会议组织由总监理工程师定期(一般为一周或一旬)组织安 全监理工程师、安全监理员与施工承包但为项目部经理、项 目安全负责人、技术负责人、专职安全员等管理人员，并请 建设单位代表参加，召开安全监理工地例会，并编写安全例 会的主要内容。 2. 检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落 实情况，分析安全施工存在问题的原因。 3. 针对安全生产及安全存在的问题，提出下一阶段安全施工管 理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等。 4. 坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的 措施。 5. 通过会议总结表扬安全生产、安全管理的号经验，批评违章 施工、作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管 理工作的责任分工和措施。 三、 安全巡视检查制度 总监理工程师应按监理规划和监理实施细则安排安全监理人员进行安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。旁站监理的施工作业控制点。按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。 四、 施工现场安全检查制度 1. 项目监理机构组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现 场的安全施工检查活动，制定安全检查计划。该计划必须取 得建设方、施工方同意。 2. 施工现场安全检查活动有:定期安全检查、专项安全检查、 节假日安全检查。 3. 施工现场安全检查的内容根据法律法规和规范性标准要求， 结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定。包括现 场安全和安全资料等方面、我项目监理部检查办法、明确检 查参与人员。 4. 在安全检查过程中发现安全隐患，应立即采取措施及时处理， 保证施工安全。 5. 安全监理应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会等形 式向建设工程各方全体通报。