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机械事故现场应急处置案
一、事故特征
〔1〕由于施工机具〔械〕的作业环境恶劣,润滑条件差,易磨损、腐
蚀、疲劳,安装频繁和不合理,运行管理不正常,维护检修不及时,超负
荷或带“病〞运行;
〔2〕操作人员违反平安操作规程,未格执行建筑机械使用平安技术
规程。
2、事故区域:渝开发新干线大厦工程
3、造成的危害程序为三级
二、应急组织与职责
1、应急预案总指挥的职能和职责
〔1〕分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、
现有资源控制紧急情况的行动类型;
〔2〕指挥、协调应急反响行动;
〔3〕与企业外应急反响人员、部门、组织和相关机构进展联络;
〔4〕直接监察应急操作人员行动;
〔5〕最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安;
〔6〕协调后勤面以支援应急反响组织;
〔7〕应急反响组织的启动;
〔8〕应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
〔9〕通报外部机构,决定请求外部援助;
〔10〕决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的平安性。
. z.
-
2、应急预案副总指挥的职能及职责
〔1〕协助总指挥组织和指挥应急操作任务;
〔2〕向总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反响对策和建议;
〔3〕保持与事故现场总指挥的直接联络;
〔4〕协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以及支援现场的应
急操作;
〔5〕组织工程部、施工处的相关技术和管理人员与上级有关专家对施
工场区生产过程各危险源进展风险评估;
〔6〕定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反响准备状
态;
〔7〕根据各施工场区的实际条件,努力与边有条件的企业为在事故应
急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应
急救援协议。
3、现场救援中心负责人的职能和职责
〔1〕抢救现场伤员;
〔2〕抢救现场物资;
〔3〕组建现场抢险队;
〔4〕保证现场救援通道的畅通。
4、危险源风险评估组长的职能和职责
〔1〕对各施工现场特点以及生产平安过程的危险源进展科学的风险评
估;
〔2〕指导生产平安措施落实和监控工作,减少和防止危险源的事故发
. z.
-
生;
〔3〕完善危险源的风险评估资料信息,为应急反响的评估提供科学的、
合理的、准确地依据;
〔4〕落实边协议及其应急反响共享资源及应急反响最快捷有效的社会
公共资源的报警联络式,为应急反响提供及时地应急反响支援措
施;
〔5〕确定各种可能发生事故的应急反响现场中心位置以使应急反响及
时启用;
〔6〕科学合理地制定应急反响物资器材、人力方案。
5、现场技术处理组长职能和职责
〔1〕根据整个工程经理部的施工生产容及特点,制定其可能出现而必
须运用建筑工程技术解决的应急反响案,整理归档,为事故现场
提供有效的工程技术效劳做好技术准备;
〔2〕应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向领导提供科学的
工程技术案和技术支持,有效地指导应急反响行动中的工程技术
工作。
6、现场善后工作组长的职能和职责
〔1〕做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家
属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
〔2〕做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相
关矛盾;
〔3〕与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
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