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甲方代表现场管理失职检讨书 20xx年x月x日，xxx同志和xx同志一行会同工程管理部对xx项目的部分楼位进行抽检，检查中发现现场存在一些问题：主要出现框架梁柱砼振捣不密实、漏浆、蜂窝、麻面，个别部位出现露筋等质量通病；现场安全防护不到位，洞口无临边；个别单位现场文明施工差。 针对以上问题，领导非常重视，我作为主体工程施工时的现场甲方代表，有着不可推卸的责任。检查当天，就积极组织现场监理单位人员及施工单位对现场所有楼位进行仔细摸排，做到对每一栋楼、每一层出现的问题都了然于胸，并迅速组织施工单位对各自标段楼位出现的问题现场整改，并且要求整改后将整改情况上报监理复检，合格后再进行下道工序的施工。 此次事件的发生，给我敲响了警钟，我要向领导作出深刻的检查，几天来，我认真反思，深刻自剖，由于我时任住宅小区现场甲方代表，所以造成这些问题的主要责任人应该是我，由于我工作作风不深入，不踏实，作为一名现场甲方人员，没有切实抓好现场质量安全，有句话说得好：“魔鬼出于细节”，就是因为我对细节把握不到位，疏忽了工作的细节，才导致了这次事件的发生。 古人常说：“行有不得，反求诸己”。事后，我重新检讨自己，坚持从认识上、从观念上转变，更加严格的要求自己，狠抓落实，切实做到现场问题现场解决。这次事件造成了极差的负面影响，我知道无论怎么样都不足以弥补自己的过错，因此，我不求领导对我的宽恕，无论怎样从严、从重处理