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工期保证控制措施
施工总进度计划管理办法
制定计划、实施计划与控制是保证项目工期目标顺利达成、合理配置资源、降低投资成本的重要举措。项目计划管理需要运用科学的理论体系，科学性地计划和实施，有效地进行控制，确保项目工期目标的实现。
围绕我司“精益建造，完美履约”的战略布局，我司将站在总承包管理角度，认真开展进度编制、实施与检查和调整工作，确保实现各项工期目标。
建立完善的计划管理体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包招标计划和进场计划、技术保障计
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