人因事故专项活动.docxVIP

中核新能公司红华项目部 防范人因事故、事件专项安全活动 为深刻吸取“”事故教训，确保工程安全生产稳定，按照公司《关于开展“” 安全生产日活动的通知》（公司发【】号）文件要求，项目部围绕“牢记事故教训、防范人因事故”活动主题，开展了“三个一”活动： 一、开展全员安全警示教育，强化安全生产底线思维活动 自接到公司开展“安全日”活动通知后，项目部领导首先组织全体员工学习公司安全活动文件精神，对年月日的七九四矿难事故以及身边发生的安全事件逐件剖 析，深入开展事故案例警示教育，传播安全理念，确保将事故教训落实到每个员工， 使全体人员树立危机意识， 充分认识到开展安全活动日的重要意义。 同时根据工作需要，针对交通行驶安全，组织项目部驾驶员学习年最新交通法规，保证项目部工作人员在交通安全的前提下开展工作。 月日，发生雅安级地震，项目部除了迅速组织力量检查震后现场情况，同时召集全体工作人员组织学习防震救灾常识，提高对应急救援预案的掌握及运用能力。 二、开展“安全生产人人一条建议”征集活动 深入贯彻落实中核集团公司和中国核燃料公司年安全环保会议精神，同时，为进一步做好安全生产工作，按照公司要求积极开展了“安全生产人人一条建议”征集活动。此次活动共征集建议条，内容涉及安全生产、安全管理、安全环保、职业健康等方面，从现状分析到解决方法措施的制定，无不体现出大家群策群力，致力于提高安全管理水平的迫切心情。活动的开展，调动了大家积极参与工程安全建设的积极性和创造性，安全管理潜能得到了较大程度的发挥。 三、开展防范人因事故、事件专项安全活动 近年来中核集团公司有关单位发生的安全事故、事件中，直接原因多是误操作、违规操作，同时现场监督、监护等防人因失误措施的落实不到位，大家已深刻认识到在安全管理方面不断完善技术、设计和设备等考虑已经远远不够了，人的因素对安全的重要性凸显出来，防止或缓解人因失误导致的事件成为现今安全管理的重点。项目部结合“”安全生产日活动，认真开展了一次防范人因事故、事件的专项安全活动。 、通过培训及管理控制人因事件 由于分包施工单位多，施工人员来自四面八方，流动性较大，多数为中短期非正式用工，人员素质参差不齐，安全意识淡薄，自我约束能力差，从而给分包工程项目带来了较大的安全风险和安全管理压力。对此，项目部采取一系列措施加强安全管理： 、与各分包单位签订安全管理协议，要求各分包单位负责人必须对新进场员工进行“三级”安全教育，施工前做好安全技术交底工作，配备相应安全防护用品并正确佩戴。 、针对危险性较大、新工艺施工项目（塔吊拆除，钢结构吊装、外脚手架拆除、水磨石施工）项目部认真对施工单位进行了安全技术交底，书面列出施工危险源及安全施工注意事项，经施工单位接受交底后确认签字。 、掌握所有分包单位施工人员信息资料，确保人力资源信息充分，对施工人员展开全面安全管控。 、修订完善体系文件，规范安全生产管理工作 对版体系文件进行梳理、评审，对其不满足现场安全管理要求的文件修订完善， 形成版体系文件，提高了体系文件的适宜性、有效性和充分性。 、坚持监督检查，杜绝“三违”现象 项目部全体工作人员履行安全职责，将安全管理工作落实到施工项目的每一个过程，人人充当安全员，人人都是一道安全防线。在安全监督检查中，对施工人员的违章操作，如：非电气人员私自接线，未按规定佩戴安全带、安全帽等防护用品等现象及时制止进行批评教育，同时根据图证按照现场安全管理考核办法严格考核。对违反劳动记录现象严格考核施工单位，要求施工人员不得疲劳加班作业，在保证安全的前提下按照施工进度网络计划合理组织人力、设备、材料，在规定的节点前完成所承包任务。近期共发出两份总包工作联系单通知责任单位整改（经验证，安全隐患已得到消除）。 除了坚持日常安全检查，项目部分别在月日和月日与西南核设施监督站、工程管理部、监理单位共同对施工现场进行了综合安全检查，共发现隐患项，及时落实责任单位进行整改消除。 通过反“三违”，及时将事故苗头消灭在萌芽状态，消除了安全死角及盲区，违章现象得到了有效遏制。 、明确急需预防的人因失误重点 近期施工安全危险点即为人因失误预防重点，如：高空、深基坑及交叉作业、基坑作业、临边作业、水磨石施工、临电系统转换。项目部从各项施工作业的特殊性明确规定施工过程中防止人因失误的重点要求，要求施工单位施工前充分辨识出危险源并评估其风险程度，发现安全隐患及时消除，降低人因失误发生率，针对性地制定完善的防范预控措施，同时在施工过程中做好监督、监护工作，确保工程建设安全稳定进行。 通过本次“”安全日系列活动的开展，有效推动了项目部安全文化建设，使全员的安全意识得到进一步提高，为提升工程安全、质量管理水平奠定了良好的基础。 公司项目部年月日 中核新能公司红华项目部 防范人因事故、事件专项安全活动总结