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销 售 部 管 理 手 册
北京亚豪房地产经纪有限公司
2005年4月21日
超越自我 挑战极限
目录:
第 3 页——第 3 页 第一部分 销售部组织结构图
第 4 页——第 6 页 第二部分 销售部工作职能及规范化要求
第 7 页——第 16 页 第三部分 各岗位人员质量要求及职责范围
第 17 页——第 18 页 第四部分 业务员招聘要求
第 22 页——第 23 页 第五部分 职员入职的培训及考核
第 24 页——第 40 页 第六部分 治理制度
第 41 页——第 41页 第七部分 佣金制度
第 42 页——第 68页 附录一 各新项目答客问提纲
第 69 页——第 69页 附录二 客户购房须知及费用
第 70 页——第 71页 附录三至附录七 各职位月工作总结
第一部分
销售部组织结构图
总 经 理
总 经 理
客服主管值班员保洁员司机
客服主管
值班员
保洁员
司
机
销 售 部 总 监
销 售 部 总 监
销 售 经 理
销 售 经 理
业务
业
务
助
理
销
售
主
管
置
置
业
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