控股合并的典型案例.docxVIP

1/3 控股合并的典型案例 企业合并详细案例,企业控股合并案例理工氢电产品主要是针对电堆中的关键部件膜电极，技术门槛较高.企业合并本次增资可为理工氢电抢占市场夯实基础。公司对氢燃料电池的定位和发展己做好发展战略和运营计划，但由于氢燃料电池市场竞争激烈，企业合并实现规模效益需要较大规模资金投入。引入新的投资者有利于提高理工氢电的资本实力，更好的开展生产经营活动，促进其业务发展。 本次增资，公司放弃优先认购权，企业合并不会导致公司合井报表范围发生变化，不会损害公司及股东利益，不会对公司未来的财务状况和经营成果产生重大不利影响。 公司于2019年6月11日召开了第三届董事会2019年第七次会议.关联董事张华农、徐可蓉回避表决.会议以7票赞成，0票反对，0票弃权的表决结果通过了《关于控股子公司第二轮增资暨关联交易的议案》。企业合并本次关联交易尚需提交股东大会审议。 2/3 公司控股子公司本次增资扩股暨公司放弃对控股子公司理工氢电增资优先认购权的关联交易事项有利于增强其资金实力，符合公司发展规划，有利于公司持续健康发展.符合公司及全体股东的利益。企业合并本次关联交易事项遵循了公允、合理、市场的原则，不会影响公司正常经营，不会对公司财务及经营状况产生不利影响。企业合并本次关联交易议案表决时.关联董事回避表决，决策程序符合相关法律、法规以及《公司章程》的有关规定.合法、有效。不存在损害公司和股东，企业合并特别是中小股东利益的情形。同意公司放弃对控股子公司理工氢电增资优先认购权暨关联交易的事项，并同意将该事项提交股东大会审议。 本书的特点是每个案例都兼顾资料性、纪实性与故事性，既描述了参与并购的企业所面临的历史和行业的背景，又分析了企业并购的动机，详尽叙述了并购事件的来龙去脉和最终结果，希望让读者了解到故事中行业巨头们的经营秘诀和智慧，感受它们发展历程中成功的喜悦和失败的痛楚。 本书收录的都是世界范围过去一百年内企业发展史上影响较大的并购事件，其中以发生在西方第三和第四次兼并浪潮中的案例居多。每个故事的主角，譬如洛克菲勒石油、通用电气、可口可乐、微软……，都是妇孺皆知的大企业，都拥有辉煌的历史，有的经过几十年甚至上百年的激荡沉浮至今仍是全球企业界的翘楚。这里收录的并购案例有成功的，也有失败的，而成败得失、功过福祸也已随着时间的流逝得到了验证。 公司控股子公司本次增资扩股暨公司放弃对控股子公司理工氢电增资优先认购权的关联交易事项有利于增强其资金实力，符合公司发展规划，有利于公司持续健康发展.符合公司及全体股东的利益。企业合并本次关联交易事项遵循了公允、合理、市场的原则，不会影响公司正常经营，不会对公司财务及经营状况产生不利影响。企业合并本次关联交易议案表决时.关联董事回避表决，决策程序符合相关法律、法规以及《公司章程》的有关规定.合法、有效。不存在损害公司和股东，企业合并特别是中小股东利益的情形。 3/3 本书的特点是每个案例都兼顾资料性、纪实性与故事性，既描述了参与并购的企业所面临的历史和行业的背景，又分析了企业并购的动机，详尽叙述了并购事件的来龙去脉和最终结果，希望让读者了解到故事中行业巨头们的经营秘诀和智慧，感受它们发展历程中成功的喜悦和失败的痛楚。